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【单选题】【消耗次数:1】
企业在安排生产任务时,要使所安排的任务和设备的实际能力相适应,能精机安排粗活,不能要求操作工人超负荷、超规范使用设备。( )
①
对
②
错
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相关题目
【单选题】
设备使用单位应按( )规定的日期,在修前认真做好生产任务的安排。
①
修理计划
②
实施计划
③
预检计划
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【单选题】
设备使用守则是指对操作工人正确使用设备的各项要求和规定。( )
①
对
②
错
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【单选题】
通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?
①
流程设计
②
能力计划
③
生产大纲
④
排序和车间生产作业计划
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【判断题】
能力需求计划就是要解决超负荷的问题。
①
正确
②
错误
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【单选题】
()对操作工人班前作业安全交底。
①
施工队长或班组长
②
项目部
③
公司环境安全监督处
④
公司分管安全的领导
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【单选题】
( )是指企业根据设备管理、使用的经验以及设备状况,制订设备检修计划,对设备进行有组织、有准备、有安排的检修。
①
非计划检修
②
计划检修
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【判断题】
超负荷的压力有可能引起猝死
①
正确
②
错误
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【多选题】
情绪系统任务序列,在我们的工程构建中,是在时间总轴上对思维模块和行为模块的安排,安排的按照若干明确的规则进行,最主要的包括()
①
A潜在任务生成规则
②
B潜在任务优先值计算规则
③
C子任务优先级继承规则
④
D模式形成规则
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【判断题】
生产能力与生产任务平衡很重要
①
正确
②
错误
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【单选题】
业务决策中,例如生产任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策,属于(?? )
①
日常管理决策
②
程序化决策
③
确定型决策
④
风险型决策
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随机题目
【单选题】
随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的( )。
①
协作
②
提高效率
③
增强团队使命感
④
合理决策
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【单选题】
白总公司的员工对目前的工作条件很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司改善工作条件,白总召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中,最重要的是( )。
①
及时向领导汇报情况
②
置之不理
③
注意倾听
④
惩办带头罢工者
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【单选题】
齐总要求团队以生产优质产品,提供优质服务为目标,这样的团队属于( )。
①
特别工作团队
②
质量团队
③
供销团
④
自我管理型团队
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【单选题】
非语言沟通的种类很多,通过声音传递信息的方式属于( )沟通形式。
①
副语言
②
身体语言
③
书面语言
④
道具
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【单选题】
沟通的方式很多,它们各有优缺点,需要根据不同的情况来决定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况是( )。
①
需要思想共享
②
需要永久保留记录
③
需要进行充分的意见交流
④
需要立即得到反馈
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【单选题】
世界人口趋于老龄化,老年人数量不断增加,使企业不得不做出调整和变化,人口老龄化的问题属于企业的( )环境。
①
经济
②
社会文化
③
政治
④
生态环境
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【单选题】
评估是了解培训过程和培训效果的重要手段。关于评估的概念及内容,说法不正确的是( )。
①
评估就是审查
②
评估就是衡量学习对业务、团队和学员的价值
③
评估学习内容是评估的重要方面之一
④
评估要解决的问题是:学习对哪些方面会产生作用
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【单选题】
小陈打算每天利用午休时间练习英语口语,她的目标符合SMART原则中的( )原则。
①
可衡量的
②
可达到的
③
可实现的
④
有时间规定的
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【单选题】
公司开展计划需要各种资源,属于公司所需的人力资源的是( )。
①
信息技术设备
②
培训材料
③
办公用品
④
专门技术人
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【单选题】
自信是成功的必要品质,属于自信的表现的是( )。
①
小夏每次都接受额外增加的工作任务
②
小何不相信自己的团队成员,很多工作都亲力亲为
③
小章的工作常常因接待来访者而被搁置
④
小贺经常对自己进行积极暗示
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