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【单选题】【消耗次数:1】
机械加工过程中,切削或磨削热使工件表面局部温升过高,引起( )。
①
冷态塑性变形
②
金相组织变化
③
高温塑性变形
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相关题目
【判断题】
材料预加塑性变形后重新加载,比例极限提高,塑性变形随之提高。
①
正确
②
错误
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【判断题】
冷塑性变形要出现加工硬化,热塑性变形实际也出现过加工硬化,但因温度较高,很快发生了再结晶,最终使加工硬化不明显了。
①
正确
②
错误
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【单选题】
加工()材料时,刀具前角加大,材料的塑性变形减小,切削力减小。
①
铝合金
②
脆黄铜
③
灰铸铁
④
铸铁
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【单选题】
( )是工件被切削层在刀具切削刃和前刀面的挤压作用下而产生以滑移为主的塑性变形过程。
①
金属切削
②
数控切削
③
机械切削
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【单选题】
在切削或磨削的过程中,若工件表面层金属温度高于材料的相变温度,将引起( )
①
冷态塑性变形
②
高温塑性变形
③
金相组织变化
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【单选题】
材料断裂或产生较大塑性变形时的应力称为()。
①
许用应力
②
极限应力
③
比例极限
④
弹性极限
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【单选题】
切削加工时,由于塑性变形,表层金属的强度和硬度都得到了强化,这种现象被称为()
①
误差复映;
②
热胀冷缩;
③
冷作硬化;
④
磨削烧伤。
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【单选题】
切削加工时,由于塑性变形,表层金属的强度和硬度都得到了强化,这种现象被称为()
①
误差复映;
②
热胀冷缩;
③
冷作硬化;
④
磨削烧伤?
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【单选题】
钢材经冷加工产生塑性变形,从而提高其屈服强度,这一过程称为( )。
①
冷加工强化处理
②
冷拔
③
冷轧
④
冷拉
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【判断题】
磨削时,易产生高温,因此会产生“磨削烧伤”现象。“磨削烧伤”是指磨削过程中工件表面的温度很高,使材料产生了金相组织的变化。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
“集中政策,分散经营”的组织结构属于
①
直线型
②
事业部制
③
直线职能制
④
矩阵制
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【单选题】
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容。对于下列说法,你最赞同哪一个?
①
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
②
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
③
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
④
管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
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【单选题】
下列情形中,管理幅度不宜过大的是
①
下属素质能力较高
②
事前有周密的计划
③
非程序化决策居多
④
上下级沟通便捷
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【单选题】
某电脑公司以5000元/台的价格销售某品牌电脑,该电脑的单位变动成本为4000元/台,年固定成本为150万元,试问该公司的销售量为多少时可实现盈亏平衡?
①
200~300
②
400~500
③
1000~1200
④
1500~1600
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【单选题】
下面哪一项不属于Y理论假设的内容
①
人们不喜欢负责任,甘愿服从别人领导。
②
外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。
③
人们视工作如游戏或休息一样自然。
④
人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。
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【单选题】
作为中层管理人员,要肩负许多管理方面的职责。下列几项职责中,哪一项不属于中层管理者的工作范围?
①
与下级谈心,了解下级的感受。
②
经常与上级部门沟通,掌握上级部门对自己的要求。
③
亲自制定有关考勤方面的规章制度。
④
对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人。
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【单选题】
支出等进行事前安排,以此为标准控制执行工作中的偏差,这是什么类型的控制?
①
反馈控制
②
预算控制
③
质量控制
④
战略控制
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【单选题】
具有权威性的沟通是
①
口头沟通
②
书面沟通
③
电子媒介沟通
④
非语言沟通
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【多选题】
领导理论可分为
①
领导权变理论
②
领导强化理论
③
领导行为理论
④
领导期望理论
⑤
领导品质理论
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【多选题】
按沟通的方向来分,沟通可分为
①
正式沟通
②
上行沟通
③
平行沟通
④
下行沟
⑤
非正式沟通
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