答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【单选题】【消耗次数:1】
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。
①
①③②④
②
①③④②
③
③②①④
④
④①③②
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】
建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、项目子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。
①
功能
②
深度
③
周期
④
参与方
查看完整题目与答案
【单选题】
项目进度计划应按合同要求的工作范围和进度目标,制定()并编制进度计划。
①
工作分解结构
②
工作分层结构
③
工作解析结构
④
工作层次结构
查看完整题目与答案
【判断题】
大型项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目( )阶段确定的。
①
设计准备阶段
②
施工阶段
③
决策阶段
④
设计阶段
查看完整题目与答案
【单选题】
建设工程项目的总进度目标是在项目( )确定的。
①
设计阶段
②
施工阶段
③
设计准备阶段
④
决策阶段
查看完整题目与答案
【单选题】
某市拟新建一大型体育,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在确定项目的工作编码后,紧接着应进行的工作是( )。
①
进行进度计划系统结构分析
②
进行项目结构分析
③
编制各层进度计划
④
编制总进度计划
查看完整题目与答案
【多选题】
在项目实施阶段,项目总进度计划包括( )。
①
设计工作进度
②
工程施工进度
③
招标工作进度
查看完整题目与答案
【单选题】
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。
①
分析和论证进度目标实现的可能性
②
制定项目进度控制的措施
③
编制施工总进度计划
④
对项目实施进行总体部署
查看完整题目与答案
【单选题】
建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
①
施工方
②
业主方
③
设计方
④
供货方
查看完整题目与答案
【单选题】
施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是
①
①-②-③-④
②
②-①-③-④
③
②-①-④-③
④
①-③-②-④
查看完整题目与答案
随机题目
【单选题】
计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?()
①
目标管理
②
滚动计划法
③
网路计划技术
④
企业资源计划
查看完整题目与答案
【单选题】
在马斯洛的需要层次理论中,主导需求不包含下列哪一种意思( )
①
对当前行为具有最大影响的需要
②
人们考虑最多的需要
③
对个人来讲具有最重要意义的需要
④
社会中大多数人普遍具有的需要
查看完整题目与答案
【单选题】
人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于( )
①
沟通的全过程
②
信息传递过程
③
信息解码过程
④
信息编码过程
查看完整题目与答案
【单选题】
企业中管理干部的管理幅度,是指( )
①
直接管理的下属数量
②
所管理的部门数量
③
所管理的全部下属数量
④
B和C
查看完整题目与答案
【单选题】
目标管理最突出的特点是就是强调( )
①
计划与执行相分离
②
过程管理和全面控制
③
成果管理和自我控制
④
自我考评和全面控制
查看完整题目与答案
【单选题】
某管理者认为,现代社会条件下,人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持,于是在日常管理中,他非常注重对下属做好这些工作。天长日久,他们这个部门的群体意识最强,成员的满意度也最高;但是他们总也得不到上级的褒扬,因为他们总是成绩平平。该管理者面临的主要问题是( )
①
该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高
②
这个部门人员素质太低,能力有限,不能很好地完成任务
③
一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利
④
该管理者的管理水平有限,不能带领大家取得好成绩
查看完整题目与答案
【单选题】
沟通是企业中每刻都在进行的活动。没有良好的沟通,企业的运营就不可能顺畅,甚至可能中断。为此管理者必须要想方设法建立畅通的沟通渠道。在下列四种沟通做法中,最不可取的是 ( )
①
建立各种沟通渠道,让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况
②
下达指令和文件的方式让企业的员工了解企业的使命目标和战略
③
利用口头沟通的方式和下属交流
④
策略地利用非正式组织在沟通中的作用
查看完整题目与答案
【单选题】
某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少;人管理层次有多少层( )
①
9人4层
②
8人3层
③
10人4层
④
9人2层
查看完整题目与答案
【单选题】
我国某制造企业原来采用的奖励制度具有这样的特点:工人超额完成定额任务所受到的奖励幅度要小于没有完成定额所受到的惩罚幅度。后来,对此奖励制度进行改进,将工人超额完成定额任务所受到的奖励幅度调整为大于没有完成定额所受到惩罚幅度。对于这前后两种做法,以下哪一种判断是正确的( )
①
后者更容易让人们接受,因为它更多地反映出正强化的成分
②
两者不会有什么明显的差别,因为内含的激励思想相同
③
后者是对前者的改进,效果要比前者好
④
两者是完全不同的激励措施
查看完整题目与答案
【单选题】
某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为()是不对的
①
王某的观点与X理论相符
②
王某的观点与泰勒的理论相符
③
王某把民工看成经济人
④
王某把民工看成自我实现人
查看完整题目与答案