【判断题】【消耗次数:1】
室内排水管道的安装应遵守先地下后地上,俗称先零下后零上的原则。
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【单选题】 室内排水管道在管道及配件安装完毕后,应进行()
①  A系统水压试验
②  B系统灌水试验
③  C防腐
④  D系统通球试验
【单选题】 对排水管道的描述不正确的是
①  排水管道布置力求最短
②  排水管道不得穿越橱窗
③  排水管道尽量少转弯
④  排水管道可以穿越伸缩缝
【单选题】 建筑室内排水管道常用的管材为
①  UPVC
②  PVC
③  PP-R
④  PEX
【单选题】 室内给水管道与排水管道平行埋设,管外壁的最小距离为( )。
①  0.15m
②  0.10m
③  0.5m
④  0.3m
【判断题】 管道安装一般应本着先主管后支管,先上部后下部,先里后外的原则进行安装,对于不同材质的管道应先安装钢质管道,后安装塑料管道
①  正确
②  错误
【单选题】 给排水管道安装工程量计算主要采用消耗量定额第八册《第八册给排水、采暖、燃气工程》第四章给排水管道安装,适用于室内外生活用给水、排水、雨水管道安装,共( )个子目。
①  200
②  289
【单选题】 安装未经消毒处理的医院含菌污水管道,不得与其他排水管道()连接。
①  交叉
②  间接
③  直接
④  重叠
【单选题】 设置排水管道最小流速的原因是( )。
①  减少管道磨损
②  防止管中杂质沉淀到管底
③  保证管道最大充满度
④  防止污水停留
【多选题】 高层建筑排水管道按设计要求应设置().
①  A.阻火圈
②  B.防火套管
③  C.防雷装置
④  D.伸缩节
【单选题】 排水管道最大计算充满度h/D的含义是( )。
①  管长与管径之比
②  管内水深与管径之比
③  周长与管径之比
④  水深与管道周长之比
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【单选题】 在人力资源战略指导下,现在许多公司已经实现通过互联网招聘,这可以大大降低招聘成本,从而使企业获得成本优势,这说明了( )
①  人力资源战略间接地提升企业竞争优势
②  人力资源战略直接地提升企业竞争优
③  人力资源战略对提升企业竞争优势无影响
④  人力资源战略不能提升企业竞争优势
【单选题】 企业制定的战略将关系到企业的生存和发展,而在企业战略的制定过程中,还需要考虑众多因素,如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有
①  指导性
②  现实性
③  长远定
④  创新性
【单选题】 在企业战略的指导下,某一家电企业的空调部门与冰箱部门统一采购原材料,共同进行研究开发、制造部件和组装产品,从而达到企业内分摊间接费用,产生成本优势。这体现了战略的
①  协同作用
②  竞争优势
③  成长方向
④  产品与市场的范围
【单选题】 人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了
①  创造优越的工作环境
②  反对变革
③  提高团队员工企业的能力
④  设计薪酬福利体系激励员工
【判断题】 雇主品牌可以提升企业对人才的吸引力。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 企业获取竞争优势的路径有( )。
①  外部市场环境机会的识别与把握
②  技术创新
③  规模经济效益
④  组织内部资源的整合
【单选题】 企业最宝贵、最核心的资源的是( )
①  人力资源
②  角色转变
③  企业管理
④  企业战略
【单选题】 张维迎描述的“偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉、学不会”的是( )。
①  人力资源
②  财务资源
③  经营模式
④  核心竞争力
【单选题】 人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题,这表明企业采取的是_____
①  稳定战略
②  收缩型战略
③  扩张战略
④  维持战略
【单选题】 列宁说过:“朝着大的目标走去,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资源规划,这说明:
①  人力资源规划是人力资源战略的延伸
②  人力资源战略是人力资源规划的前提
③  人力资源战略与人力资源规划重要性相同
④  人力资源战略与人力资源规划须整合