【单选题】【消耗次数:1】
剖面图剖切符号的编号数字可写在剖切位置线的()边。
左边
任意
右边
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相关题目
【判断题】 剖面图上剖切符号的编号数字可写在剖切位置线的任意一边。 ()
①  正确
②  错误
【多选题】 根据不同的剖切方式,剖面图有全剖面图、阶梯剖图、( )剖面图、( )剖面图和分层。
①  平面
②  展开
③  局部
④  锥形
【单选题】 建筑剖面图的剖切符号标注在()上
①  立面图
②  标准层平面图
③  底层平面图
④  顶层平面图
【单选题】 建筑剖面图剖切符号一般应标注在()。
①  其他
②  标准层平面
③  顶层平面
④  底层平面
【单选题】 建筑剖面图剖切符号一般应标注在( )
①  标准层平面
②  底层平面
③  顶层平面
④  其他
【单选题】 建筑底层平面图中,需要剖切的位置上应标注出剖切符号及编号。
①  正确
②  错误
【单选题】 剖切平面的设置,宜使剖面图能充分显示形体内部的状况,一般应使剖切平面通过形体上的()()()的对称轴线等。
①  孔、洞 、槽
②  孔、洞、面
【单选题】 工程图中剖切位置符号以何种线条表示?( )
①  粗实线
②  中实线
③  细实线
④  都不对
【多选题】 在装配图剖视图中若剖切平面通过以下几种零件的轴线剖切则不画剖面线()。
①  泵体
②  实心杆件
③  拨叉
④  螺栓
⑤ 
【判断题】 断面图是假想用一剖切形体,画出剖切面切到部分的图形和末剖切到面可见部分的图形。
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是(  )。
①  是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
②  项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
③  弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的团队成员担任
④  强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
⑤  缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
【多选题】 价值工程中,方案创新常用的方法包括()等。
①  数理统计分析法
②  优缺点列举法
③  德尔菲法
④  哥顿法
⑤  头脑风暴法
【多选题】 政府对工程项目重要资源的管理任务包括(  )。
①  对土地资源使用的管理
②  对自然资源利用的管理
③  对引进先进技术的管理
④  对资金资源的管理
⑤  对工程项目管理人员的管理
【多选题】 项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面,具体有(  )。
①  良好的社会道德
②  高尚的职业道德
③  性格素质
④  政治思想素质
⑤  学习与思维的素质
【多选题】 进度拖延的原因是多方面的,常见的有(  )。
①  工程项目各相关单位间的协调配合不好
②  工程变更
③  风险因素
④  进度管理计划不完善
⑤  工期及相关计划的失误和管理过程的失误
【单选题】 初步设计评审会应形成会议纪要,会议纪要应由(  )发送给设计的相关专业,并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
①  项目经理
②  监理工程师
③  咨询工程师
④  设计经理
【单选题】 导致不确定性的原因很多,但不包括(  )。
①  评价方法的种类
②  市场供求结构的变化
③  预测假设不准确
④  政府政策的变化
【单选题】 某建设项目的现金流量为常规现金流量,当基准收益率为8%时,净现值为400万元。若基准收益率变为10%,该项目的FNPV(  )。
①  不确定
②  等于400万元
③  小于400万元
④  大于400万元
【单选题】 项目信息管理的目的是()
①  为项目建设的增值服务
②  信息的组织和控制
③  信息的获得
④  信息增值
【单选题】 编制按(  )分解的资金使用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。
①  子项目
②  时间进度
③  费用构成
④  形象进度