波士顿矩阵法产品在四象限中不包括哪个产品（）

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【单选题】【消耗次数：1】

① 金牛产品

② 明星类产品

③ 瘦狗产品

④ 问题产品

⑤ 畅销产品

参考答案：

复制

纠错

相关题目

【判断题】在四象限评价法中，明星类产品是能够给企业带来厚利的产品。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】波士顿矩阵将企业的产品分为四种，不包含在内的是（　　）。

① 明星产品

② 现金牛产品

③ 瘦狗产品

④ 优良产品

查看完整题目与答案

【单选题】在波士顿矩阵中，主要为企业提供利润的业务或产品是（）。

① 问题类

② 明星类

③ 瘦狗类

④ 金牛类

查看完整题目与答案

【单选题】根据波士顿矩阵，相对市场占有率高、销售增长率低的产品，属于（）

① 金牛产品

② 瘦狗产品

③ 明星产品

④ 问题产品

查看完整题目与答案

【单选题】现金牛产品是指产品（　）。

① 销售增长率高，相对市场占有率低

② 销售增长率低，相对市场占有率高

③ 销售增长率低，相对市场占有率低

④ 销售增长率高，相对市场占有率高

查看完整题目与答案

【单选题】布鲁斯.亨德森的波士顿矩阵中，市场前景好但市场营销存在问题、负债率比较高的是（）产品。

① 明星

② 现金牛

③ 瘦狗

④ 问题

查看完整题目与答案

【单选题】以A表示事件“甲种产品畅销，乙种产品滞销”，则其对应事件为？

① 甲种产品滞销，乙种产品畅销

② 甲，乙两种产品均畅销

③ 甲种产品滞销

④ 甲种产品滞销或乙种产品畅销

查看完整题目与答案

【判断题】波士顿矩阵的基本步骤为：第一步，核算企业各种产品的销售增长率和市场占有率；第二步，绘制四象限图。该说法：（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【多选题】四象限评价法是根据（）两个标准评价产品的。

① 销售增长率

② 市场吸引力

③ 企业实力

④ 销售利润率

⑤ 市场占有率

查看完整题目与答案

【多选题】采用分类法计算产品成本，某类产品中各种产品之间分配费用的标准可以选用

① 定额消耗量

② 定额费用

③ 产品售价

④ 产品的体积

⑤ 相对固定的系数

查看完整题目与答案

随机题目

【单选题】做导线的材料要有良好的（ ?）。

① 绝缘性

② 电阻性?

③ 节能性

④ 导电性

查看完整题目与答案

【单选题】火灾报警控制器安装在墙上时，其底边距地面高度宜为（? ?）。

① 1.2米

② 1.3米

③ 1.0米?

④ 0.5米

⑤ 1.3-1.5米

查看完整题目与答案

【单选题】综合布线系统中直接与用户终端设备相连的部分是（???）。

① 管理子系统

② 干线子系统

③ 配线子系统

④ 工作区子系统

查看完整题目与答案

【单选题】避雷针是“引雷针”。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】下列关于安全色的说法中错误的是（）

① 蓝色：用来表示危险的信号

② 黄色：用于警告和警戒标志

③ 绿色：用于提示安全的标志

④ 红色：用于紧急停止和禁止等信号

查看完整题目与答案

【单选题】 “高危行业要经常演练，形成呼之即来、来之能战、战之能胜的队伍。”这体现了（）。

① 组织群众观摩救护

② 事故现场职工自救

③ 启动应急指挥

④ 救护队抢救

查看完整题目与答案

【单选题】利用一体化市场机会获得的一体化增长策略不包括哪种情况（）

① 水平一体化

② 后向一体化

③ 纵向一体化

④ 前向一体化

查看完整题目与答案

【判断题】获利性控制实施的负责人是最高主管和企业中层经理。该说法：（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】检查与分析优劣势的方法有许多，通常可以通过“营销备忘录优势/劣势绩效分析检查表”的方式进行，或使用四象限法等。该说法：（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】环境机会能否成为企业的营销机会，在很大程度上取决于环境机会是否与企业目标、资源及任务相一致，企业利用此环境机会能否比其竞争者带来更大的利益。该说法：（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案