【单选题】【消耗次数:1】
按住( )键单击每个图形,可以选定多个图形
Tab
Shift
Alt
Ctrl
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相关题目
【单选题】 要将多个夹点作为基夹点并且保持选定夹点之间的几何图形完好如初,请在选择夹点时按住()键。
①  Tab
②  Alt
③  Ctrl
④  Shift
【单选题】 要选定连续的多个文件时,单击第1个文件后,应按住( )键再单击最后一个文件。
①  Shift
②  Ctrl
③  Alt
④  Alt+Ctrl
【单选题】 在CorelDRAW中使用矩形工具时,如果按住Ctrl与Shift键,将可以绘制出()
①  平行四边形
②  正方形
③  以起始点为中心的正方形
④  普通矩形
【单选题】 移动图形时,按住()键可垂直或平行移动
①  shift
②  alt
③  空格
④  ctrl
【单选题】 导入多个不连续的文件应按住 ( )键再逐个单击各个文件;导入多个连续的文件应单击第一个文件后,按住( )键再单击最后一个文件,然后单击“打开”按钮。
①  Shift;Ctrl
②  Alt;Ctrl
③  Ctrl;Shift
④  Tab;Shift
【单选题】 在CorelDRAW中使用椭圆形工具进行绘制操作时,如果按住Shift+Ctrl键,那么将可以绘制出()
①  以起始点为圆心的椭圆图形
②  以工作区中心为圆心的椭圆图形
③  以起始点为圆心的圆形
④  以工作区中心为圆心的圆形
【简答题】 调出标尺的快捷键是ctrl+alt+shift+[填空1]
【单选题】 Authorware中,要选中多个图标,要先按住( )键,然后逐一单击某个图标。
①  shift
②  ctrl
③  shift+ctrl
④  alt
【单选题】 在Excel中,要选择多个不相邻的工作表,可以在按住( )键的同时依次单击各个工作表标签。
①  Tab
②  Alt
③  Ctrl
④  Shift
【判断题】 Word程序死机时,可以使用Ctrl+Alt+Shift快捷键启动任务管理器。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 一切友好的关系都是建立在信任的基础上的,但在团队中建立信任并不是一件容易的事情。关于洪经理的一些领导行为中,不能帮他的团队建立信任关系的是( )
①  他在会议中认真倾听团队成员的意见,并真诚地说出自己的看法
②  他在会议中经常表扬那些他比较喜欢的同志
③  他总是带头承认自己在工作中所犯的错误和过失
④  他在日常工作中,选择合适的团队成员赋予他们一定的职权,让他们作出决定和解决问题
【单选题】 电子头脑风暴法不需要暴露身份,可以使人消除心理障碍和顾虑,这主要是由于其具有( )的优点。
①  更多人员参与
②  匿名性
③  同步性
④  思想平行而入
【单选题】 在银行员工午饭时间,客户排队等待的时间太长,为解决这一问题,小高与其团队成员讨论了可能的解决方案,包括:午饭时间额外雇用一名出纳;改变员工午餐休息的时间;改变付款人排成一队的制度。这属于团队决策的( )阶段。
①  作出决定
②  建立多个选择标准
③  阐明问题
④  提出多个解决方案
【单选题】 .根据KOLB学习周期,“总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从( )阶段开始学习。
①  应用
②  反思
③  理论化
④  获得经
【单选题】 计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,不正确的选择是( )。
①  改变工作运作方式,使计划回到正常的发展道路上
②  修改工作计划和时间表,重新分配工作
③  获取额外资源或重组目前的资源
④  对出现偏差不予过问,任其自动消失
【单选题】 如果两个人说话语速又快又急,语音又高又尖,则可以推断他们在吵架,传达此信息的沟通方式属于( )。
①  身体语言沟通
②  道具沟通
③  副语言沟通
④  会议沟通
【单选题】 头脑风暴法是一种能够发挥人们创造力的方法,在使用头脑风暴法的过程中,应遵循的原则正确的是( )。
①  人员都应该是专家
②  及时进行批评指正
③  人员越少越好
④  提出尽可能多的想法
【单选题】 面对竞争对手的增加,组织可采取成本领先的策略,关于成本领先的说法正确的是( )。
①  提供一些有特色的产品或服务
②  提供一些低价位的产品或服务,使自己的商品以低价格战胜竞争对手
③  向已定位的市场提供额外的产品或服务
④  以昂贵的产品或服务满足少数群体的需要
【单选题】 随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的( )。
①  协作
②  提高效率
③  增强团队使命感
④  合理决策
【单选题】 白总公司的员工对目前的工作条件很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司改善工作条件,白总召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中,最重要的是( )。
①  及时向领导汇报情况
②  置之不理
③  注意倾听
④  惩办带头罢工者