【单选题】【消耗次数:1】
职业生涯规划的步骤包括( )。
确定职业生涯目标
评估职业能力
了解个人特质、建立职业生涯意识
探索职业世界
计划与实施、评价与反馈
以上都是
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相关题目
【单选题】 职业生涯规划包括( )。
①  以上都是
②  组织规划
③  环境规划
④  理想规划
⑤  职业规划
⑥  自我规划
【单选题】 做好职业生涯规划必须按照职业生涯规划的流程,认真设计好每个环节。做好职业生涯规划的第一个环节是( )。
①  确定职业志向
②  分析自身条件和职业环境
③  确定职业生涯目标
④  制定行动计划与措施
【单选题】 进行职业生涯规划的基本步骤不包括()
①  确定自己的志向
②  职业的选择
③  设定职业生涯目标
④  寻求他人意见
【判断题】 职业生涯及职业生涯规划就是找工作。( )
① 
② 
【判断题】 职业生涯及职业生涯规划就是找工作。
① 
② 
【判断题】 职业生涯及职业生涯规划就是找工作
① 
② 
【单选题】 职业生涯规划的核心是( )。
①  职业的选择
②  职业生涯路线的确定
③  职业生涯目标的设定
④  行动计划的制订
【多选题】 员工职业生涯规划的步骤包括( )。
①  剖析自我
②  分析环境
③  评估职业与岗位
④  选择职业目标
【单选题】 职业生涯规划不包括( )。
①  职业规划
②  生活规划
③  环境规划
④  自我规划
【单选题】 确定职业生涯目标的秘诀不包括( )。
①  信息要充分
②  确定职业生涯目标的方法要合理
③  忽略问题,不考虑后果
④  有目标动机
⑤  判断优劣的标准要准确
随机题目
【多选题】 组织构成的结构性维度包括:( )等。
①  规范
②  专门化
③  职业化
④  人员比率
【多选题】 下列属于新劳动法的影响有:( )。
①  人力资源管理成本提高
②  人力资源管理难度加大
③  人力资源价值提升
④  人力资源管理地位得到提升
【单选题】 虚拟式组织结构的的存在基础是( )。
①  信息网络技术
②  自由市场
③  合同契约
④  职能划分
【单选题】 “劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同”、“用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同”等规定的最主要影响是( )。
①  人力资源管理成本提高
②  人力资源管理难度加大
③  人力资源价值提升
④  人力资源管理地位得到提升
【单选题】 部门设计的实质是( )。
①  设置部门
②  配置职权
③  进行管理业务重组
④  流程再造
【单选题】 巴纳德认为组织由人员、岗位、( )和物质等有形因素以及目标、协作和沟通等无形因素构成。
①  设施
②  关系
③  规则
④  制度
【多选题】 管理层次设计的主要步骤有:( )。
①  确定基本管理层次
②  推算确定具体管理层次
③  局部调整
④  最后确定管理层次
【单选题】 麦考密克认为:在工作评价中,应用最广泛、最有效,并且能很好应用于各类组织的工作评价方法是( )。
①  职务分析问卷
②  工作要素法
③  任务清单分析系统
④  关键事件法
【单选题】 扁平组织结构的优点有:信息传递快、节省管理费用、便于领导了解基层、对下属较多分权、( )等。
①  对领导人素质要求不高
②  有利于解决复杂问题
③  主管和下属结成较大集体
④  信息失真大
【单选题】 事业部制组织分为三层:公司本部、( )和工厂。
①  利润中心
②  投资中心
③  成本中心
④  事业部