【单选题】【消耗次数:1】
大咯血为24h咯血量超过400ml,或一次咯血量大于200ml,或48h内咯血量超过( )ml。
500
600
800
1000
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【单选题】 大咯血病人是指24h内咯血量
①  200ml
②  300ml
③  500ml
④  400ml
【单选题】 大量咯血是指一次咯血量超过
①  100ml
②  300ml
③  500ml
④  600ml
【单选题】 大咯血是指一次咯血量达
①  100ml~200ml
②  200ml~300ml
③  300ml~400ml
④  300ml~500ml
⑤  400ml~500ml
【单选题】 咯血量为多少时属于中等量咯血
①  ﹥100ml
②  ﹥500ml
③  100~500ml
④  500~1000ml
⑤  ﹥1000ml
【单选题】 66.邹某,女,58岁。因“支气管扩张症咯血入院治疗。护士评估病人咯血严重程度为大量咯血。该病人的咯血量至少是
①  每天1 50ml
②  每天300ml
③  每天500ml
④  单次咯血100ml
⑤  单次咯血200ml
【判断题】 产后出血指胎盘娩出后24小时出血量大于等于500ml
①  正确
②  错误
【单选题】 关于大咯血的描述,下列哪项是错误的
①  常短时间内咯血不止
②  一次咯血量为300ml~500ml
③  每日咯血在500ml以上
④  常伴有呛咳、脉速和呼吸急促等
⑤  咯血量与病情的严重程度完全一致
【判断题】 成年人无尿是指24h尿量少于100ml。
①  正确
②  错误
【单选题】 大咯血患者严重的会出现失血性休克,甚至咯血窒息。( )
① 
② 
【单选题】 小量咯血的定义是()
①  每日小于100ML
②  每日小于200ML
③  每日小于300ML
④  每日小于400ML
⑤  每日小于500ML
随机题目
【单选题】 法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中,()职能是法约尔没有提到的。
①  计划
②  组织
③  控制
④  领导
【单选题】 如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是?
①  立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
②  深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
③  只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
④  正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
【单选题】 根据企业经营单位组合分析图,下列哪一项命题是不正确的?
①  幼童和瘦狗都可能被放弃
②  金牛能给企业带来最大的现金流
③  对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
④  应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提
【单选题】 总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其它方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到 信息中心工作。据此可以判断:
①  王翔属于任务导向型领导。
②  王翔属于关系导向型领导。
③  王翔属于民主型领导。
④  王翔属于专制型领导。
【单选题】 沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才 能完成,下列何种组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求?
①  直线制。
②  职能制。
③  矩阵制。
④  事业部制。
【单选题】 面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并( )
①  进行组织变革
②  保护组织稳定
③  减少环境变化
④  推动环境变化
【单选题】 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于( )
①  贫乏型
②  任务型
③  中庸型
④  战斗集体型
【判断题】 基于资源的战略管理认为,企业的高额利润是由外部环境决定的。
①  正确
②  错误
【判断题】 宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标 和战略选择的影响。
①  正确
②  错误
【判断题】 产品差异性越大,买方侃价实力越强。
①  正确
②  错误