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【单选题】【消耗次数:1】
大咯血为24h咯血量超过400ml,或一次咯血量大于200ml,或48h内咯血量超过( )ml。
①
500
②
600
③
800
④
1000
参考答案:
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相关题目
【单选题】
大咯血病人是指24h内咯血量
①
200ml
②
300ml
③
500ml
④
400ml
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【单选题】
大量咯血是指一次咯血量超过
①
100ml
②
300ml
③
500ml
④
600ml
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【单选题】
大咯血是指一次咯血量达
①
100ml~200ml
②
200ml~300ml
③
300ml~400ml
④
300ml~500ml
⑤
400ml~500ml
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【单选题】
咯血量为多少时属于中等量咯血
①
﹥100ml
②
﹥500ml
③
100~500ml
④
500~1000ml
⑤
﹥1000ml
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【单选题】
66.邹某,女,58岁。因“支气管扩张症咯血入院治疗。护士评估病人咯血严重程度为大量咯血。该病人的咯血量至少是
①
每天1 50ml
②
每天300ml
③
每天500ml
④
单次咯血100ml
⑤
单次咯血200ml
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【判断题】
产后出血指胎盘娩出后24小时出血量大于等于500ml
①
正确
②
错误
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【单选题】
关于大咯血的描述,下列哪项是错误的
①
常短时间内咯血不止
②
一次咯血量为300ml~500ml
③
每日咯血在500ml以上
④
常伴有呛咳、脉速和呼吸急促等
⑤
咯血量与病情的严重程度完全一致
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【判断题】
成年人无尿是指24h尿量少于100ml。
①
正确
②
错误
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【单选题】
大咯血患者严重的会出现失血性休克,甚至咯血窒息。( )
①
对
②
错
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【单选题】
小量咯血的定义是()
①
每日小于100ML
②
每日小于200ML
③
每日小于300ML
④
每日小于400ML
⑤
每日小于500ML
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随机题目
【单选题】
法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中,()职能是法约尔没有提到的。
①
计划
②
组织
③
控制
④
领导
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【单选题】
如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是?
①
立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
②
深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
③
只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
④
正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
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【单选题】
根据企业经营单位组合分析图,下列哪一项命题是不正确的?
①
幼童和瘦狗都可能被放弃
②
金牛能给企业带来最大的现金流
③
对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
④
应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提
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【单选题】
总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其它方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到 信息中心工作。据此可以判断:
①
王翔属于任务导向型领导。
②
王翔属于关系导向型领导。
③
王翔属于民主型领导。
④
王翔属于专制型领导。
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【单选题】
沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才 能完成,下列何种组织结构能最好地支撑沸光公司的业务要求?
①
直线制。
②
职能制。
③
矩阵制。
④
事业部制。
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【单选题】
面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并( )
①
进行组织变革
②
保护组织稳定
③
减少环境变化
④
推动环境变化
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【单选题】
某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于( )
①
贫乏型
②
任务型
③
中庸型
④
战斗集体型
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【判断题】
基于资源的战略管理认为,企业的高额利润是由外部环境决定的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
宏观环境因素分析的意义,是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏观因素对企业战略目标 和战略选择的影响。
①
正确
②
错误
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【判断题】
产品差异性越大,买方侃价实力越强。
①
正确
②
错误
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