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【单选题】【消耗次数:1】
幼儿园的教师队伍建设中要求中层能做到八个“敢于”不包括( )。
①
敢于定目标
②
敢于提要求
③
敢于讲原则
④
敢于唱反调
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相关题目
【单选题】
贯彻执行廉洁自律准则和党纪处分条例,要以眼里不揉沙子的认真劲儿,敢于担当、敢于较真、敢于()
①
A敢于监督
②
B敢于管理
③
C敢于斗争
④
D敢于处理
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【单选题】
习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上强调,广大纪检监察干部要敢于担当、敢于监督、敢于负责,努力成为一支()的纪检监察队伍
①
A为民、务实、清廉
②
B忠诚、干净、担当
③
C作风优良、纪律严明
④
D忠诚可靠、精干高效
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【多选题】
敢于担当的内涵,包括( )。
①
A.要有理想信念
②
B.要勤于学习
③
C.要实践磨练
④
D.要团结协作
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【单选题】
下列选项中,()符合“敢于担当精 神”。
①
坚持原则,敢啃硬骨头
②
不敢批评、不愿批评,不敢负责、不愿负责
③
对敢于担责的干部风言风语、说三道四
④
遇事畏首畏尾
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【单选题】
党的各级组织要()为敢于担当的干部担当,为敢于负责的干部负责。
①
A旗帜鲜明
②
B鲜明
③
C高调
④
D确立
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【单选题】
敢于()、敢于胜利,是中国共产党不可战胜的强大精神力量。
①
斗争
②
合作
③
妥协
④
放弃
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【判断题】
要敢于给上司提意见,因为逆耳忠言。
①
正确
②
错误
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【多选题】
敢于激励与行为之间的关系,叙述正确的是?
①
未得到的需要是产生激励的起点,进而导致某种行为
②
激励是组织中人的行为的动力
③
无激励的行为,是盲目而无意识的行为
④
有激励而无效果的行为,说明激励的机理出现了问题
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【判断题】
创新就是要敢于向一切权威的东西挑战。
①
对
②
错
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【判断题】
敢于直面危机是正确处理危机必不可少的。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
某企业产品单位变动成本为5元,单价8元,固定成本2000元,销售量600件,欲实现利润400元,可采取( )
①
提高销售量100件
②
降低固定成本400元
③
降低单位变动成本0.5元
④
提高售价1元
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【单选题】
销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高 科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )
①
各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
②
各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
③
各部门经理过于强调本部门工作的重要性
④
各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
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【单选题】
公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批 准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总指出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时是( )
①
强调控制的适时性
②
强调例外控制
③
强调焦点控制
④
强调控制的经济性
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【单选题】
在某生产内燃机的大型国有企业中,其组织构成为:5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人 事科、检验科等。据此可以判断,该企业的组织结构最大的缺点是( )
①
各职能部门之间协调困难
②
多头指挥
③
不利于做出决策
④
不利于发挥各部门和人员的专业技能
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【单选题】
下列不属于例外问题的是( )
①
组织结构变化
②
重大投资
③
重大人事任免
④
现金短缺
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【单选题】
如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需要层次理论,那么在下表所列的错误中,他最不可能犯的是哪一项错误( )
①
违背双因素理论
②
违背期望理论
③
违背公平理论
④
违背强化理论
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【单选题】
下列关于战略计划与战术计划的说法中,正确的是( )
①
战术计划是战略计划的依据
②
战略计划的实施是对已经形成的能力的应用
③
战术计划是在战略计划指导下制定的,是战略计划的落实
④
战术计划的实施是组织活动能力的形成与创造的过程
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【单选题】
有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’”。这句话表明,管理人员必须进行( )
①
授权
②
激励
③
人员配备
④
沟通
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【判断题】
高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象
①
正确
②
错误
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【判断题】
根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性
①
正确
②
错误
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