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相关题目

【单选题】 Pr.79“操作模式选择”=0时，有PU操作模式、PU点动模式二种操作模式。

① 正确

② 错误

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【单选题】 Pr.79“操作模式选择”=0时，如下图8.14所示，有PU操作模式、PU点动模式、外部操作模式三种操作模式。

① 正确

② 错误

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【判断题】当高频RFID寻卡模式为Idle 模式时，一次只对一张卡操作。

① 正确

② 错误

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【单选题】短视频营销操作模式不包括：（）

① 短视频做内容营销

② 互动更多

③ 短视频加广告

④ 短视频做活动营销

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【多选题】以下（）操作可以使Flash 进入编辑元件的模式。

① 双击舞台上的元件实例

② 选中舞台上的元件，然后使用鼠标右键单击，从弹出的快捷菜单中选择“在当前位置编辑”

③ 双击库面板内的元件图标

④ 将舞台上的元件拖动到库面板之上

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【多选题】不同的色彩模式有不同的用途，常见的有灰度模式、双色调模式、索引模式和多通道模式以及。

① RGB模式

② CMYK模式

③ Lab模式

④ 位图模式

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【单选题】 PowerPoint中，插入图片操作一般使用下列哪种视图模式操作进来比较方便（）

① 大纲视图

② 幻灯片视图

③ 幻灯片浏览视图

④ 幻灯片放映视图

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【单选题】 PowerPoint中，插入图片操作一般使用下列哪种视图模式操作进来比较方便（）

① 大纲视图

② 幻灯片视图

③ 幻灯片浏览视图

④ 幻灯片放映视图

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【单选题】环境资源法体系模式中以法国为代表的模式称为（　　）。

① 整合型模式

② 基本法模式

③ 法典化模式

④ 复合法模式

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【单选题】外模式通常是模式的（）。

① 子集

② 应用需求

③ 子模式

④ 用户模式

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随机题目

【单选题】表达需求有很多种方法，说出需求的方法不正确的是（）。

① 对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗

② 别被他人的谈话分散注意力，把谈话引回到你的需求上来

③ 对你的需求说出明确简短的理由

④ 将注意力集中在正事上，别忘记你想要什么，你为什么想要它

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【单选题】在平衡计分卡中，经济附加值属于(）角度的指标。

① 客户

② 财务

③ 内部流程

④ 学习与成长

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【单选题】组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。

① 人员更替频繁

② 没有开发新产品和新服务

③ 僵化的等级制度

④ 以客户为导向，强调团队合作

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【单选题】沟通的要素包括（）和时间安排五个方面。

① 目的意图，沟通对象，信息内容，方式方法

② 方式方法，察言观色，目的意图，信息内容

③ 目的意图，双向沟通，沟通对象，方式方法

④ 信息内容，沟通对象，双向沟通，察言观色

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【单选题】平衡记分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡记分卡所评估的内容。

① 竞争对手信息

② 财务状况

③ 业务流程

④ 客户满意度

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【单选题】六顶思考帽方法中，不同颜色的帽子代表不同的思考方式，其中白色的帽子代表（）。

① 创新与改变

② 中立与客观

③ 警示与批判

④ 整体与控制

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【单选题】齐总要求团队以生产优质产品，提供优质服务为目标，这样的团队属于（）。

① 特别工作团队

② 质量团队

③ 供销团

④ 自我管理型团队

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【单选题】公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队，这个团队的类型是（）。

① 质量团队

② 供销团队

③ 日常工作团队

④ 电子团队

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【单选题】李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程，就像管弦乐队的指挥。根据角色理论，他扮演的角色是（）。

① 谋士

② 实施人员

③ 领导

④ 挑战者

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【单选题】相对于个人来说，团队工作有很多优势，体现了“合理决策”这一优势的是（）。

① 更多的人参与讨论并发表意见

② 能更好地应付变化

③ 不同成员互相配合完成工作

④ 能够安排团队成员做他们擅长的工作

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