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【单选题】【消耗次数:1】
设备维修计划包括按( )的计划和按修理类别编制的计划两大类。
①
周期进度编制
②
时间进度编制
③
损坏程度编制
参考答案:
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相关题目
【多选题】
按时间进度编制资金使用计划的方法有()。
①
香蕉图
②
横道图
③
S形曲线
④
时标网络法
⑤
进度网络法
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【单选题】
施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是
①
①-②-③-④
②
②-①-③-④
③
②-①-④-③
④
①-③-②-④
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【单选题】
项目进度计划应按合同要求的工作范围和进度目标,制定()并编制进度计划。
①
工作分解结构
②
工作分层结构
③
工作解析结构
④
工作层次结构
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【单选题】
建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、项目子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。
①
功能
②
深度
③
周期
④
参与方
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【单选题】
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括( )。
①
工程项目建设总进度计划
②
工程项目设计进度计划
③
施工企业的施工生产计划
④
工程项目的设备采购计划
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【单选题】
设备修理计划的编制原则有三点。( )
①
对
②
错
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【多选题】
按产品类别编制的全部商品产品成本计划可以反映( )。
①
可比产品计划单位成本
②
不可比产品计划总成本
③
不可比产品计划单位成本
④
可比产品计划总成本
⑤
可比产品上年总成本
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【多选题】
按产品类别编制的全部商品产品成本计划可以反映( )。
①
可比产品计划单位成本
②
不可比产品计划总成本
③
不可比产品计划单位成本
④
可比产品计划总成本
⑤
可比产品上年总成本
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【判断题】
资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。
①
正确
②
错误
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【判断题】
资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。()
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
就组织的发展战略形式而言,可口可乐公司采用的是( )。
①
一体化发展战略
②
多元化发展战略
③
稳定型发展战略
④
密集型发展战略
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【单选题】
在事业部制组织结构中,各事业部之上的公司总部机构,主要致力于( )
①
研究制定重大方针、政策和战略性计划
②
日常经营活动
③
协调部门间的关系
④
信息交流
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【单选题】
计划工作的核心是(? )。?
①
组织
②
领导
③
预测
④
决策
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【单选题】
如在某种状态下某方案的损益值为100,而该状态下诸方案中最大损益值为150,其后悔值是( )
①
50
②
盈亏平衡点
③
总成本
④
利润
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【单选题】
由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能掌握与决策相关的全部信息,因此也就不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的( )
①
满意原则
②
分级原则
③
集体和个人相结合的原则
④
整体效用的原则
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【单选题】
正式组织与非正式组织之间的存在很大的区别,正式组织的重要标准是( )
①
感情的逻辑
②
正规的程序
③
效率的逻辑
④
科学的理念
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【单选题】
能使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来,并逐步向前推移的计划方法是( )
①
滚动计划法
②
网络计划技术法
③
线性规划法
④
回归分析法
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【单选题】
对“管理”涵义的研究,可以得出这样的结论,管理的对象就是( )
①
组织活动
②
组织资源
③
组织活动和组织资源
④
组织目标
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【单选题】
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这是遵循组织工作的( )
①
责权利相结合的原则
②
统一指挥的原则和权力制衡原则
③
分工协作原则及精干高效原则
④
集权与分权相结合的原则
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【单选题】
进入20世纪六七十年代以来,西方管理学界出现了许多新的管理思潮,其中,主旨在于对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理的是( )
①
战略管理
②
企业文化
③
学习性组织
④
企业再造
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