【单选题】【消耗次数:1】
拐杖使用时应尽量远离身体,因为太靠近身体,会减小地面和拐杖间的压力,减小摩擦力,容易打滑。
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【单选题】 两侧拐杖同时伸向前方,身体重心移向前方。用拐杖支撑,悬空身体,借助人体重力,两腿向前甩动约() cm,不能向前甩动过远,否则会失去重心、跌倒。
①  40
②  20
③  30
④  50
【判断题】 压力会伤害人的心理和身体,对人来说毫无益处。
①  正确
②  错误
【多选题】 以下()等身体部位容易受到压力影响。。
①  神经系统
②  心脏
③  生殖系统
④  皮肤
⑤  消化系统
【单选题】 制冷机房应尽量靠近冷负荷中心布置,何种制冷机房还应尽量靠近热源?( )
①  氟利昂压缩式制冷机
②  氨压缩式制冷机
③  空气源热泵机组
④  溴化锂吸收式制冷机
【单选题】 关于拐杖的使用前的准备工作描述正确的是()。
①  拐杖上端接触腋窝处要有软垫,下端要有防滑橡胶帽。
②  为安全起见,选择给老人使用双侧拐杖。
③  以上都不是
④  调节拐杖高度,以老人身高的70%为宜
【单选题】 不合适的拐杖会导致腋下受压造成神经损伤、手掌挫伤和跌倒。
① 
② 
【单选题】 膝关节置换术患者下楼梯时拐杖先下,身体重心移到健侧,然后患腿下,健腿最后下。( )
① 
② 
【判断题】 急性压力是长期持续对身体、情绪、精神的压力。
①  正确
②  错误
【判断题】 对预应力钢筋进行超张拉,可以减小由于摩擦引起的损失。
①  正确
②  错误
【单选题】 在楼面卸下、堆放砌块时,应尽量避免冲击,严禁倾卸,撞击楼板,砌块的堆放应尽量靠近楼板的( )。
①  端部
②  中部
③  外部
④  任意位置
随机题目
【多选题】 决定替代品压力大小的主要因素有( )。
①  替代品的盈利能力
②  替代品生产企业经营策略
③  替代品质量差异
④  公司转换成本
【多选题】 企业外部环境分析主要包括( )。
①  宏观环境
②  微观环境
③  产业环境
④  竞争环境
【单选题】 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了( )。
①  政治法律因素
②  经济因素
③  社会文化因素
④  技术因素
【单选题】 企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( )。
①  产品目标
②  市场目标
③  竞争目标
④  利润目标
【多选题】 企业内部营销能力分析包括( )。
①  产品竞争能力分析
②  销售活动能力分析
③  新产品开发能力分析
④  市场决策能力分析
【多选题】 行业吸引力-竞争能力分析法对行业吸引力的评价因素包括:( )
①  生产规模
②  行业规模
③  市场增长速度
④  市场占有率
【单选题】 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是( ? )。
①  SWOT分析法
②  战略集团分析法
③  PEST模型
④  五种力量模型
【单选题】 用塑料编织袋挤占麻袋市场,生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于( )。
①  行业内现有竟争者
②  潜在竞争者
③  原材料供应者
④  替代品的生产者
【单选题】 在《竞争战略》一书中(??? )提出了著名的五种竞争力量模型。
①  波特
②  钱德勒
③  魁因
④  安索夫
【判断题】 产品--市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。
①  正确
②  错误