【单选题】【消耗次数：1】
某产品的变动制造费用每件标准工时为8小时，标准分配率为6元/小时。本月生产产品400件，实际使用工时3400小时，实际发生变动制造费用21000元。则变动制造费用效率差异为（）元。
①
-1200
②
1200
③
-1500
④
1500
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相关题目
【单选题】
某产品的变动制造费用标准成本为：单位工时消耗3小时，每小时分配率6元。本月生产产品400件，实际使用工时1400小时，实际发生变动制造费用12000元。则变动制造费用效率差异为（）元。
①
1800
②
1200
③
1440
④
1760
【单选题】
本月实际产量400件，发生固定制造成本1424元，实际工时为890小时；企业生产能量为500件（1000小时）；每件产品固定制造费用标准成本为3元/件，每件产品标准工时为2小时。则下列说法中不正确的是（）。
①
固定制造费用耗费差异为－76元
②
固定制造费用闲置能量差异为165元
③
固定制造费用效率差异为135元
④
固定制造费用能量差异为165元
【单选题】
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元/件，企业生产能量为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造费用5250元，实际工时为1100小时。根据上述数据计算，7月份该公司固定制造费用效率差异为（）元。
①
100
②
150
③
200
④
300
【单选题】
某车间采用按年度计划分配率分配法进行制造费用分配，年度计划分配率为5元。6月份“制造费用”科目贷方余额为1000元，6月份实际发生的制造费用为10000元，实际产量的定额工时为1500小时。该车间6月份分配的制造费用为（ ）。
①
7500元
②
9000元
③
10000元
④
11000元
【单选题】
某基本生产车间全年计划制造费用93690元。全年各产品的计划产量为：甲产品4100件，乙产品3550件。单位产品工时定额为：甲产品5小时，乙产品4小时。制造费用年度计划分配率为（）。
①
1.35
②
2.7
③
10.41
④
12.25
【单选题】
某企业生产车间生产G和F两种产品，该车间共发生制造费用100 000元，生产G产品生产工人工时为3 000小时，生产F产品生产工人工时为2 000小时。若按生产工人工时比例法分配制造费用，G和F两种产品应负担的制造费用分别为（ ）元。
①
80 000和20 000
②
40 000和60 000
③
60 000和40 000
④
52 000和48 000
【多选题】
本月制造费用90000元，按生产工时比例分配。（其中：甲产品生产工时为3000个工时，乙产品生产工时为2000个工时）该业务的会计分录为（ ）
①
借记“生产成本—A产品”54 000元
②
借记“生产成本—B产品”36 000元
③
贷记“累计折旧”90 000元
④
贷记“制造费用”90 000元
【单选题】
本月制造费用总额为12000元，按生产工人工资为标准进行分配(甲、乙产品生产工人的工资比例为1∶3)，本期乙产品应负担的制造费用是()。
①
1200元
②
9000元
③
3000元
④
12000元
【单选题】
下列关于变动制造费用效率差异的计算公式中，正确的是（ ）。
①
（实际产量下标准工时-标准产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率
②
（实际产量下实际工时-实际产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率
③
实际产量下实际变动制造费用与实际产量下标准变动制造费用的差额
④
（实际产量下实际工时-标准产量下标准工时）×变动制造费用标准分配率
【单选题】
某基本生产车间本月发生制造费用15 000元，其中甲产品分配10 000元，乙产品分配5 000元，则编制的会计分录为（ ）。
①
A、借：生产成本——甲产品 5 000 ——乙产品 10 000 贷：制造费用 15 000
②
B、借：生产成本——基本生产成本——甲产品 10 000 ——乙产品 5 000 贷：制造费用 15 000
③
C、借：制造费用 15 000 贷：生产成本——甲产品 10 000 ——乙产品 5 000
④
D、借：制造费用 15 000 贷：生产成本——基本生产成本——甲产品 10 000 ——乙产品 5 000
随机题目
【多选题】
消费品市场，受到消费者所在（ )收入水平、生活方式和购买行为等多种因素的影响，不同的消费者具有不同的需求特征，这些特征是我们细分消费品市场的依据。
①
地理区域
②
年龄
③
性别
④
宗教信仰
【多选题】
在战略实施控制系统中，又包括三个基本的控制子系统，即（ ）。战略控制系统关注外部环境有关因素和企业内部绩效，对总体战略和经营单位战略进行控制。
①
战略控制系统
②
业务控制系统
③
作业控制系统
④
战术控制系统
【单选题】
所谓（ ）是指针对组织结构的基本要素，以及组织的整体设计所进行的改变。主要包括组织部门的重组、职权和职责的重新分配、机能的协调、集权程序的调整、工作的设计，或类似的组织结构变革活动。
①
战略转变
②
战术转变
③
结构性变革
④
人力资源调整
【单选题】
（ ）以操作型条件反射论为基础，着眼于行为的结果。认为当行为的结果有利于个人时，行为会重复出现；反之，行为则会削弱或消退。这类理论主要包括斯金纳的“强化论”、罗斯和安德鲁斯的“归因论”等。
①
激励理论
②
过程型激励理论
③
行为激励理论
④
行为改造型激励理论
【单选题】
（ ）是由纵横两套管理系统组成的，一套是纵向的职能管理系统，另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统，横向和纵向的职权具有平衡对等性。
①
职能型组织结构
②
事业部组织战略
③
矩阵型组织结构
④
动态网络组织结构
【单选题】
领导特质理论的基本思想在于，领导过程的有效性取决于（ ），要指导和影响群体为完成组织目标而共同努力，企业的最高领导者就应具备最优秀的个性品质。
①
领导者个性品质
②
被领导者品质
③
作用对象（客观环境）
④
战略目标
【单选题】
制定和实施有效的（ )，能够使人力资源管理的各项活动之间互相配合，形成一个有机体系，同时成为实现企业战略目标的有效保障。
①
财务战略
②
市场营销战略
③
人力资源战略
④
筹资战略