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【单选题】【消耗次数:1】
工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应( )。
①
确定项目的总进度目标
②
分析和论证目标实现的可能性
③
明确进度控制的目的和任务
④
编制项目总进度计划
参考答案:
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相关题目
【单选题】
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。
①
分析和论证进度目标实现的可能性
②
制定项目进度控制的措施
③
编制施工总进度计划
④
对项目实施进行总体部署
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【判断题】
大型项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
①
正确
②
错误
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【单选题】
对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目标的控制是( )项目的任务。
①
业主方
②
监理方
③
设计方
④
总承包方
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【单选题】
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目( )阶段确定的。
①
设计准备阶段
②
施工阶段
③
决策阶段
④
设计阶段
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【单选题】
建设工程项目的总进度目标是在项目( )确定的。
①
设计阶段
②
施工阶段
③
设计准备阶段
④
决策阶段
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【单选题】
建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
①
施工方
②
业主方
③
设计方
④
供货方
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【单选题】
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①项目结构分析②编制各层进度计划③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码。其正确的工作顺序是( )。
①
①③②④
②
①③④②
③
③②①④
④
④①③②
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【单选题】
建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、项目子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。
①
功能
②
深度
③
周期
④
参与方
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【多选题】
在项目实施阶段,项目总进度计划包括( )。
①
设计工作进度
②
工程施工进度
③
招标工作进度
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【单选题】
某市拟新建一大型体育,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在确定项目的工作编码后,紧接着应进行的工作是( )。
①
进行进度计划系统结构分析
②
进行项目结构分析
③
编制各层进度计划
④
编制总进度计划
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随机题目
【判断题】
供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化因素、社会因素、个人因素和心理因素。其中,心理因素是四类因素中对消费者行为影响最广泛、最深远的。( )
①
正确
②
错误
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【多选题】
服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:( )。
①
劳动力状况
②
交通是否便利
③
周边的商业氛围
④
顾客的数量和质量
⑤
原材料供应情况
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【多选题】
下列适用于小型制造企业的运营管理类型是( )。
①
加工装配式生产运营
②
存货型生产运营
③
大量生产
④
单件生产
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【多选题】
小企业在市场中必须承担的风险有( )。
①
创业风险、技术创新风险
②
市场风险、财务风险
③
人才流动风险、管理风险
④
国际化风险、多元化风险
⑤
道德风险
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【多选题】
小企业降低成本,获取低成本优势的主要途径有( )。
①
简化产品
②
节约原材料
③
进行生产创新
④
实现生产的自动化
⑤
降低管理费用
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【多选题】
小企业适宜采用的定价策略主要有( )。
①
撇脂定价
②
信用定价
③
跟踪定价
④
组合定价
⑤
渗透定价
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【单选题】
一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传这属于发展阶段中的( )阶段。
①
高级应用
②
次级应用
③
初级应用
④
准备阶段
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【单选题】
当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是( )。
①
低成本战略
②
无差异战略
③
差异化战略
④
集中化战略
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【单选题】
小企业运营管理的关键目标是( )。
①
迅速适应市场需求的变化
②
不断提供高质量的产品或服务
③
降低成本,实现产出的价值增值
④
保证生产运营活动持续进行
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