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【单选题】【消耗次数:1】
施工方是承担任务的单位的总称谓,它包括. 施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
下列选项中,关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )
①
一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务
②
一般情况下,由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
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【多选题】
关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
①
施工方项目管理可以服务于施工方本身的利益
②
施工方项目管理不涉及设计阶段
③
施工总包管理方应对合同规定的施工工期和质量目标负责
④
施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
⑤
工程项目管理咨询公司仅向业主提供项目管理服务,施工方的项目管理只包括施工企业对项目的管理
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【单选题】
业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是(???)
①
施工总承包
②
施工总承包管理
③
平行承发包
④
建设工程项目总承包
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【多选题】
施工方项目管理的目标包括()。
①
施工的成本目标
②
施工的进度目标
③
施工的安全目标
④
施工的效益目标
⑤
施工的质量目标
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【单选题】
施工方的项目管理等等。
①
建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
②
建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
③
建设工程项目不同参与方的利益的不同
④
建设工程项目不同参与方的地位的不同
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【单选题】
施工总承包管理与施工总承包相比,其在工作开展程序方面的不同主要表现在( )。
①
施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
②
施工总承包管理单位的招标与设计无关
③
工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包
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【单选题】
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括( )。
①
工程项目建设总进度计划
②
工程项目设计进度计划
③
施工企业的施工生产计划
④
工程项目的设备采购计划
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【单选题】
采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项,一般由(??)负责支付。?
①
施工总承包单位
②
施工总承包管理单位
③
业主方
④
施工总承包管理单位或业主方
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【单选题】
在工程施工中由于()原因导致的工期延误,承包方应当承担违约责任。
①
不可抗力
②
承包方的设备损坏
③
设计变更
④
工程量变化
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【判断题】
施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的,由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
成本分析和成本控制的信息基础是指( )。
①
成本核算
②
成本决策
③
成本控制
④
成本分析
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【单选题】
那些由于过去的决策所引起,已经发生并支付过款项的成本指的是( )。
①
相关成本
②
沉没成本
③
共同成本
④
账面成本
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【单选题】
在使用高低点法预测成本时,一般选择( )组数据为宜。
①
1-3
②
3-5
③
5-8
④
8-11
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【单选题】
下列关于管理费用的说法中,不正确的是( )。
①
管理费用多属于变动成本
②
管理费用多属于固定成本
③
管理费用一般是以过去的实际开支为基础
④
管理费用是搞好一般管理业务所必要的费用
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【单选题】
正常标准成本的特点不包括( )。
①
客观性
②
主观性
③
现实性
④
激励性
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【单选题】
下列关于实际成本和标准成本的说法中,不正确的是( )。
①
在定额法下,产品的实际生产成本直接登记到“生产成本——基本生产成本”账户中
②
在定额法下,标准成本法下的“生产成本——基本生产成本”账户只登记产品的标准成本
③
在定额法下,产品成本差异按成本项目反映,为每种成本差异设置单独的会计账户
④
在定额法下,产品成本差异要在完工产品和在产品之间进行分配
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【单选题】
下列公式中,不正确的是( )。
①
实际产量下标准成本=(实际产量×用量标准)×价格标准
②
实际产量下实际成本=实际用量×实际价格
③
直接材料用量差异=(实际用量-标准产量下标准用量)×标准价格
④
直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格)
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【单选题】
下列关于成本中心的说法中,不正确的是( )。
①
成本中心是指有权发生并控制成本的单位
②
成本中心一般不会产生收入
③
成本中心只计量考核发生的成本
④
成本中心对可控成本和不可控成本负责<br />【答案】D
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【单选题】
使某种产品的每个单位都受益的作业指的是( )。
①
单位作业
②
批次作业
③
产品作业
④
支持作业
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【单选题】
下列关于传统成本管理的说法中,不正确的是( )。
①
一般以部门(或生产线)作为责任中心,以该部门可控成本作为对象
②
以企业现实可能达到的水平作为控制标准
③
以是否达到该标准及达到该标准的程度作为考核依据
④
以企业当前可能实现的水平作为控制标准,实现持续改善
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