【单选题】【消耗次数:1】
以下哪项为海尔集团官方建立的海尔全系列家电一站式销售服务平台( )
海尔集团
海尔商城
国美电器网上商城
海贝商城
参考答案:
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相关题目
【判断题】 海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔网上商城是完全由海尔集团公司负责建设、维护与经营的。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 海尔商城万盏分析包括以下哪些内容( )
①  海尔商城网站实施背景
②  以上都正确
③  海尔商城实施目的
④  海尔商城实施原因
⑤  海尔商城实施资源
【单选题】 海尔商城网站的不足不包括( )
①  支付手段、物流配送体系有待加强
②  产品单一
③  服务滞后
④  渠道冲突
【单选题】 海尔商城网站定位不包括( )
①  主题定位
②  功能定位
③  消费者定位
④  网站应最大限度地满足顾客需求
【判断题】 海尔商城,主要功能是向消费者介绍海尔产品。 ( )
①  正确
②  错误
【单选题】 海尔商城的主要功能不包括( )
①  线下销售
②  网上定制服务
③  在线直销
④  网上服务中心
【单选题】 青岛海尔集团为代表的“几层次模型”的构建模式?
① 
② 
③ 
④ 
【判断题】 海尔集团的“赛马”选人机制优于“相马”选人机制。
①  正确
②  错误
【单选题】 海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括?()。
①  企业精神
②  经营管理风格
③  企业风气
④  企业道德
【单选题】 海尔在自己的冰箱产品上使用“海尔——王子”、“海尔——小王子”,属于下面哪种品牌策略?( )
①  统一品牌策略
②  主副品牌策略
③  个别品牌策略
④  分类品牌策略
随机题目
【单选题】 计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,做法不正确的是?
①  为适应新情况而适当的改变计划
②  让团队成员自己改正
③  提供额外的训练或培训
④  对出现的偏差不予过问
【单选题】 最近,红星公司的李总碰到了一个难题,车间主任联合签名,代表全体工人向他呈上了一份申请书。申请书的大意是要求公司增加员工的工资和提高福利待遇,看完申请书后,李总很生气。这半年公司为了满足市场的需求,扩大生产规模,投入大量资金,员工的工资和福利待遇就不能兼顾,李总认为员工应该以公司发展为重,不能只为一己私利。随后,他把公司所有员工召集过来开会,严词拒绝了员工提出的解决方案,双方没有达成任何协议。接着全体员工自发组织了怠工行动,这使企业陷入了困难的局面,而员工目前的工资和福利也难发下去了。 从案例中可以看出,李总和员工谈判的结果是?
①  一赢一输
②  双输
③  双赢
④  无法判断
【单选题】 组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是?
①  家喻户晓,信誉好
②  人员更替频繁
③  明确的战略
④  有稳定的队伍,注重员工培训
【单选题】 在分析了活动跟踪表以后,小姜发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上,为了区分事情的轻重缓急,小姜可以运用以下哪项?
①  思维导图法
②  时间管理矩阵
③  SWOT分析法
④  头脑风暴法
【单选题】 在谈判时,把握谈判基调是一种重要的沟通技巧。关于把握谈判基调的运用,说法不正确的是?
①  在谈判进行到中间时,要注意对方的反应,及时调整自己的策略
②  谈判开始时的闲谈有助于定准基调
③  察言观色是把握谈判基调的重要手段
④  在谈判开始时,要热情激昂,不能过于冷淡
【单选题】 关于组织的运作过程,描述正确的是?
①  如何保证组织有效的运行
②  组织在生产产品或提供服务时所采用的方式
③  准备组织运行所需的资源
④  满足客户的需求
【单选题】 工作报告有时候并不能取得理想的效果,其原因不包括?
①  听众没有从思想上真正参与进去
②  报告者不管观众是否在听
③  观众心里想着别的事务而无心听讲述
④  开通一条双向交流的渠道
【单选题】 在考虑谁是你的沟通对象的时候,以下不在考虑范围的是?
①  报告应该呈交给所有的经理还是自己的主管经理
②  是否需要给部门内所有成员发电子邮件
③  为了保证质量,沟通对象越少越好
④  应该邀请哪些人参加会议
【单选题】 下面供应商中,最容易抬高成本,从而使组织利润降低的是?
①  生产日用品的公司
②  提供办公用品的企业
③  提供农产品的农民
④  生产石油的公司
【单选题】 志灵集团各地方销售点互占“地盘”的现象严重,这个冲突产生的根本原因是?
①  误传消息
②  标准的冲突
③  相互竞争
④  目标、计划或任务的不协调