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【判断题】【消耗次数:1】
有能力的人值得被接纳,没有能力的人不值得被接纳。()(4分)
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
作为一名医务人员,以下哪种行为不值得大力提倡( )
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【判断题】
()独立公众又称为中立公众或不确定公众,是组织不值得争取的对象。
①
对
②
错
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【单选题】
目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是()。
①
强制
②
开诚合作
③
妥协
④
回避
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【单选题】
目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是( )。
①
妥协
②
强制
③
开诚合作
④
回避
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【判断题】
委托代理的被代理人必须是有民事行为能力的人。
①
正确
②
错误
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【单选题】
要成为值得依赖的人,必须要( ),这是立身之本。
①
做人诚信
②
社会交往多
③
专业知识多
④
搞好关系
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【判断题】
电子供应链是建立在动态的市场上的,它的不稳定性是一个不值得注意的问题。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
依靠被继承人扶养的,缺乏劳动能力又没有生活来源的人,或者是继承人以外的,对被继承人扶养较多的人,可以分给适当的遗产。
①
正确
②
错误
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【判断题】
依靠被继承人扶养的,缺乏劳动能力又没有生活来源的人,或者是继承人以外的,对被继承人扶养较多的人,可以分给适当的遗产。。
①
正确
②
错误
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【多选题】
刑法规定为限制行为能力的人有
①
又聋又哑的人
②
盲人
③
醉酒的人
④
尚未完全丧失辨认或者控制自己行为能力的精神病人
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随机题目
【单选题】
组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是( )的基本职责。
①
行政部门
②
市场部门
③
财务部门
④
人力资源部门
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【单选题】
如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道
①
把授权的工作转交给另外一名员工
②
不干预
③
帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
④
收回授权的所有工作
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【单选题】
当员工产生不满情绪,而事情不能得到解决时,正确的做法是( )。
①
不需要让团队了解上级领导的反应
②
把团队的意见反映给上级管理人员
③
越权采取相关行动
④
置之不理
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【单选题】
如果两个人说话语速又快又急,语音又高又尖,则可以推断他们在吵架,传达此信息的沟通方式属于( )。
①
身体语言沟通
②
道具沟通
③
副语言沟通
④
会议沟通
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【单选题】
决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡,属于理性决策的是( )。
①
冲破壁垒和阻碍
②
按照标准分析解决方案
③
思考不可思议的问题
④
提出不寻常的想法和解决方案
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【单选题】
研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的( )阶段。
①
计划和建立
②
简要介绍
③
审查和评估
④
督导和检查
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【单选题】
李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作( )。
①
头脑风暴法
②
PEST分析法
③
德尔菲法
④
目标管理
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【单选题】
周经理将下季度任务要求传递给部门员工,这种工作报告的形式是( )。
①
从上到下形式
②
从下到上形式
③
平级形式
④
中间形式
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【单选题】
张总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是( )。
①
团队任务过于重要
②
对自己角色的理解问题
③
对团队成员的信任问题
④
下属所具有的能力和经验
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【单选题】
六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中白色的帽子代表( )。
①
创新与改变
②
中立与客观
③
警示与批判
④
整体与控制
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