【判断题】【消耗次数:1】
有能力的人值得被接纳,没有能力的人不值得被接纳。()(4分)
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【单选题】 作为一名医务人员,以下哪种行为不值得大力提倡( )
【判断题】 ()独立公众又称为中立公众或不确定公众,是组织不值得争取的对象。
① 
② 
【单选题】 目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是()。
①  强制
②  开诚合作
③  妥协
④  回避
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①  妥协
②  强制
③  开诚合作
④  回避
【判断题】 委托代理的被代理人必须是有民事行为能力的人。
①  正确
②  错误
【单选题】 要成为值得依赖的人,必须要( ),这是立身之本。
①  做人诚信
②  社会交往多
③  专业知识多
④  搞好关系
【判断题】 电子供应链是建立在动态的市场上的,它的不稳定性是一个不值得注意的问题。
①  正确
②  错误
【判断题】 依靠被继承人扶养的,缺乏劳动能力又没有生活来源的人,或者是继承人以外的,对被继承人扶养较多的人,可以分给适当的遗产。
①  正确
②  错误
【判断题】 依靠被继承人扶养的,缺乏劳动能力又没有生活来源的人,或者是继承人以外的,对被继承人扶养较多的人,可以分给适当的遗产。。
①  正确
②  错误
【多选题】 刑法规定为限制行为能力的人有
①  又聋又哑的人
②  盲人
③  醉酒的人
④  尚未完全丧失辨认或者控制自己行为能力的精神病人
随机题目
【单选题】 组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是( )的基本职责。
①  行政部门
②  市场部门
③  财务部门
④  人力资源部门
【单选题】 如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道
①  把授权的工作转交给另外一名员工
②  不干预
③  帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
④  收回授权的所有工作
【单选题】 当员工产生不满情绪,而事情不能得到解决时,正确的做法是( )。
①  不需要让团队了解上级领导的反应
②  把团队的意见反映给上级管理人员
③  越权采取相关行动
④  置之不理
【单选题】 如果两个人说话语速又快又急,语音又高又尖,则可以推断他们在吵架,传达此信息的沟通方式属于( )。
①  身体语言沟通
②  道具沟通
③  副语言沟通
④  会议沟通
【单选题】 决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡,属于理性决策的是( )。
①  冲破壁垒和阻碍
②  按照标准分析解决方案
③  思考不可思议的问题
④  提出不寻常的想法和解决方案
【单选题】 研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的( )阶段。
①  计划和建立
②  简要介绍
③  审查和评估
④  督导和检查
【单选题】 李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作( )。
①  头脑风暴法
②  PEST分析法
③  德尔菲法
④  目标管理
【单选题】 周经理将下季度任务要求传递给部门员工,这种工作报告的形式是( )。
①  从上到下形式
②  从下到上形式
③  平级形式
④  中间形式
【单选题】 张总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是( )。
①  团队任务过于重要
②  对自己角色的理解问题
③  对团队成员的信任问题
④  下属所具有的能力和经验
【单选题】 六顶思考帽方法中,不同颜色的帽子代表不同的思考方式,其中白色的帽子代表( )。
①  创新与改变
②  中立与客观
③  警示与批判
④  整体与控制