【判断题】【消耗次数:1】
成员权从权利的角度主要包括表决权、参与订定规约权、公共管理事项及公共利益的应得份额所享有的请求权等,但不是业主自治制度的依据。
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【判断题】 表演权是作者享有的权利,包括现场表演权和机械表演权。
①  正确
②  错误
【判断题】 抵押权人并无物权请求权。
①  正确
②  错误
【单选题】 关于债权和请求权的说法,错误的是( )
①  债权和请求权有一定的区别
②  债权的请求权消灭,债权仍然可能存在
③  债权和请求权一般不可分离
④  债权和请求权其实就是一回事
【判断题】 物权请求权是物权的积极权能。
①  正确
②  错误
【判断题】 物权是支配权,债权是请求权
①  正确
②  错误
【判断题】 物权是支配权,债权是请求权。
①  正确
②  错误
【单选题】 ( )又称获知权、知晓权、知悉权、知的权利等,是指公民获取有关社会公共领域信息以及与本人相关信息的权利。
①  表达权
②  媒介接近权
③  知情权
④  获得权
【判断题】 人格权是民事主体享有的生命权、身体权、健康权、姓名权、名称权、肖像权、名誉权、荣誉权、隐私权等权利。。
①  正确
②  错误
【单选题】 ()是环境权的核心,是指日照权、眺望权、景观权、嫌烟权、亲水权、清洁空气权、公园利用权、历史性环境权、享有自然权等。
①  A.环境资源使用权
②  B.环境状况知情权
③  C.环境参与权
④  D.环境侵害请求权
【单选题】 在我国,诉讼时效届满不是消灭(?),而是发生权利人的请求权效力减等的效果,即义务人享有提出不履行义务的抗辩权。
①  上诉权
②  申诉权
③  胜诉权
④  诉讼权
随机题目
【单选题】 一次王厂长遇到受处罚的员工小赵,问道:“罚了你,服气否?”小赵 不理,独自走开。王厂长追上几步,又问。小赵扭头道:“有什么服不 服?还不是你厂长说了算!”小赵的这句话反映了( )
①  不论被罚理由是否正确,被罚者都会心存不满,趁机发泄
②  王厂长对小赵的处罚没有得到小赵的认同
③  小赵服从王厂长的权威
④  王厂长的权威受到了挑战
【单选题】 大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要是进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,一般适于采用(? )组织形式
①  集权式
②  分权式
③  均权式
④  不确定
【单选题】 领导理论的发展大致经历了三个阶段,(? )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征
①  性格理论阶段
②  行为理论阶段
③  效用领导阶段
④  权变理论阶段
【单选题】 根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是(?)
①  分权程度较高
②  集权程度较高
③  集权分权程度相当
④  不确定
【单选题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪,属于任务式领导
①  1-1型
②  9-1型
③  1-9型
④  5-5型
【单选题】 赫茨伯格提出的双因素理论认为(  )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪
①  保健因素
②  激励因素
③  成就因素
④  需要因素
【单选题】 在组织所面临的外部环境要素中,属于一般环境中最为活跃、变化最快的环境要素是(   )
①  竞争者环境
②  供应商环境
③  科技环境
④  顾客环境
【单选题】 就管理的职能而言,法约尔认为( )
①  管理就是决策
②  管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
③  管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
④  管理就是经由他人去完成一定的工作
【单选题】 以下不属于学习管理学的意义的是( )
①  帮助我们了解管理的一般规律
②  帮助我们形成感性分析能力
③  提升我们以直觉判断为基础的决策或决断的能力
④  提升我们的管理水平
【单选题】 在确定决策目标时,要注意把目标建立在(? )的基础上
①  需要
②  可能
③  需要和可能
④  必要的利润