【判断题】【消耗次数:1】
安全等在内的工程项目管理。房地产开发过程中的工程项目管理,可由开发商自己组织的管理队伍管理,也可委托监理机构负责管理。
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【单选题】 房地产开发项目管理有三大核心,下面哪项不是房地产开发项目管理的核心()
①  成本管理
②  进度管理
③  质量管理
④  合同管理
【判断题】 建筑工程项目施工安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。
①  正确
②  错误
【单选题】 ()是工程项目质量安全管理的第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责。
①  专职安全员
②  企业负责人
③  安全生产管理机构
④  项目负责人
【单选题】 关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
①  A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程
②  B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
③  C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
④  D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进
【判断题】 工程项目信息管理是建设项目管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在建设项目管理中的开发和应用。
①  正确
②  错误
【多选题】 房地产开发过程中的重要决策包括()
①  住宅密度
②  区域选择
③  物业类型选择
④  开发模式选择
⑤  开发产品入市选择
【单选题】 在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。
①  项目总成本目标的决策中心
②  项目投标成本和投标制定主体
③  项目生产成本的决策中心
④  项目利润目标的制定主体
【单选题】 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
①  全寿命周期
②  决策阶段
③  实施阶段
④  施工阶段
【多选题】 政府对工程项目重要资源的管理任务包括(  )。
①  对土地资源使用的管理
②  对自然资源利用的管理
③  对引进先进技术的管理
④  对资金资源的管理
⑤  对工程项目管理人员的管理
【判断题】 工程项目的使命对工程项目的管理没有任何影响。
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 我国国防建设的宗旨有
①  反对侵略战争,维护世界和平
②  保卫国家的安全与发展
③  坚持自卫立场,实行积极防御的战略方针
④  以结盟的形式联合相关国家进行防卫
【多选题】 美国始终把我国看作潜在的战略对手主要表现在
①  战略包围中国
②  制造中国威胁论
③  插手台湾问题
④  支持日本战略
【单选题】 情商简称EI或 ( )
①  IQ
②  EQ
③  AQ
④  DQ
【单选题】 ( )是一种不断反思的能力,通过反思,使自己不断完善.
①  智商
②  情商
③  内省智力
④  人际智力
【单选题】 ( )反映一个人把握和控制自己的情绪、驾驭和利用情绪、揣摩和驾驭他人的情绪,在外界压力下,不断激励自己、把握心理平衡的能力。
①  智商
②  情商
③  人际智力
④  内省智力
【单选题】 通常( ) 的满足,得到的快乐是短暂的,得到的幸福体验也是短暂的,并且这种满足有一个限度,不可能无穷尽地满足。
①  心理需要
②  精神需要
③  物质需要
④  成功需要
【单选题】 下列不属于老板很能干的公司,往往做不大的原因的是:
①  老板把事情都干了,下属什么都不用想。
②  老板太能干,员工通常会自卑。
③  员工会向老板学习,然后取代老板。
④  老板太能干,员工常常会有一种恐惧心理,或者说畏惧心。
【单选题】 不属于不成功的老板的特点的是:
①  完全自己摸索,从不总结或向名师请教。
②  观念保守,思维不开放。
③  恃己之能,从不学习。
④  听取下属的意见。
【单选题】 不属于领导者需要接纳意见的原因的是:
①  他人好心帮忙出意见,不管有没有用,都不能辜负
②  每一个人都是有局限的,即使再能干的人,也有认识不到的错误、觉察不到的问题。
③  集思广益,可以使领导者增长智慧,考虑更周全,把事情做得更好
④  接纳他人意见可以使他人体验到自身价值和成就感,调动他们的积极性。
【单选题】 成功领导者的恰当定位不包括:
①  明确自己的职责
②  给群体定位
③  知道自己的优势和劣势,找准自己的定位
④  给竞争者定位,并打压