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【判断题】【消耗次数:1】
安全等在内的工程项目管理。房地产开发过程中的工程项目管理,可由开发商自己组织的管理队伍管理,也可委托监理机构负责管理。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
房地产开发项目管理有三大核心,下面哪项不是房地产开发项目管理的核心()
①
成本管理
②
进度管理
③
质量管理
④
合同管理
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【判断题】
建筑工程项目施工安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。
①
正确
②
错误
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【单选题】
()是工程项目质量安全管理的第一责任人,应对工程项目落实带班制度负责。
①
专职安全员
②
企业负责人
③
安全生产管理机构
④
项目负责人
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【单选题】
关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。
①
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程
②
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
③
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
④
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进
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【判断题】
工程项目信息管理是建设项目管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在建设项目管理中的开发和应用。
①
正确
②
错误
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【多选题】
房地产开发过程中的重要决策包括()
①
住宅密度
②
区域选择
③
物业类型选择
④
开发模式选择
⑤
开发产品入市选择
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【单选题】
在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。
①
项目总成本目标的决策中心
②
项目投标成本和投标制定主体
③
项目生产成本的决策中心
④
项目利润目标的制定主体
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【单选题】
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
①
全寿命周期
②
决策阶段
③
实施阶段
④
施工阶段
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【多选题】
政府对工程项目重要资源的管理任务包括( )。
①
对土地资源使用的管理
②
对自然资源利用的管理
③
对引进先进技术的管理
④
对资金资源的管理
⑤
对工程项目管理人员的管理
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【判断题】
工程项目的使命对工程项目的管理没有任何影响。
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
我国国防建设的宗旨有
①
反对侵略战争,维护世界和平
②
保卫国家的安全与发展
③
坚持自卫立场,实行积极防御的战略方针
④
以结盟的形式联合相关国家进行防卫
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【多选题】
美国始终把我国看作潜在的战略对手主要表现在
①
战略包围中国
②
制造中国威胁论
③
插手台湾问题
④
支持日本战略
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【单选题】
情商简称EI或 ( )
①
IQ
②
EQ
③
AQ
④
DQ
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【单选题】
( )是一种不断反思的能力,通过反思,使自己不断完善.
①
智商
②
情商
③
内省智力
④
人际智力
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【单选题】
( )反映一个人把握和控制自己的情绪、驾驭和利用情绪、揣摩和驾驭他人的情绪,在外界压力下,不断激励自己、把握心理平衡的能力。
①
智商
②
情商
③
人际智力
④
内省智力
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【单选题】
通常( ) 的满足,得到的快乐是短暂的,得到的幸福体验也是短暂的,并且这种满足有一个限度,不可能无穷尽地满足。
①
心理需要
②
精神需要
③
物质需要
④
成功需要
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【单选题】
下列不属于老板很能干的公司,往往做不大的原因的是:
①
老板把事情都干了,下属什么都不用想。
②
老板太能干,员工通常会自卑。
③
员工会向老板学习,然后取代老板。
④
老板太能干,员工常常会有一种恐惧心理,或者说畏惧心。
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【单选题】
不属于不成功的老板的特点的是:
①
完全自己摸索,从不总结或向名师请教。
②
观念保守,思维不开放。
③
恃己之能,从不学习。
④
听取下属的意见。
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【单选题】
不属于领导者需要接纳意见的原因的是:
①
他人好心帮忙出意见,不管有没有用,都不能辜负
②
每一个人都是有局限的,即使再能干的人,也有认识不到的错误、觉察不到的问题。
③
集思广益,可以使领导者增长智慧,考虑更周全,把事情做得更好
④
接纳他人意见可以使他人体验到自身价值和成就感,调动他们的积极性。
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【单选题】
成功领导者的恰当定位不包括:
①
明确自己的职责
②
给群体定位
③
知道自己的优势和劣势,找准自己的定位
④
给竞争者定位,并打压
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