【单选题】【消耗次数:1】
某投资项目将用投资回收期法进行初选。已知该项目的原始投资额为100万元,预计项目投产后,前四年的年营业现金流量分别为20万元、40万元、50万元、50万元。则该项目的投资回收期(年)是( )。
2.6
2.8
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【单选题】 某投资项目将用投资回收期法进行初选。已知该项目的原始投资额为100万元,预计项目投产后,前四年的年营业现金流量分别为20万元、40万元、50万元、50万元。则该项目的投资回收期(年)是( )。
①  2.6
②  2.8
③  3
④  3.2
【单选题】 某投资项目的初始投资额为100万元,项目投产后的现金净流量依次为10万元、20万元、50万元、40万元和30 万元,则该项目的投资回收期为( )
①  2.33年
②  3.33
③  3.5年
④  4年
【单选题】 已知某投资项目原始投资为 500 万元 , 建设期资本化利息为 50 万元。预计项目投产后每年净现金流量为 88 万元 , 年平均利润为 66 万元 , 则该项目的投资利润率等于?
①  12%
②  13.2%
③  16%
④  17.6%
【单选题】 已知某技资项目的原始投资额为100万元,建设期为2年 , 投 产后第 1~8 年每年 NCF=25 万元 , 第 9~10 年每年 NCFz20 万元。则该项目包括建设期的静态投资回收期为?
①  4 年
②  5 年
③  6 年
④  7 年
【判断题】 某投资方案的年现金流量都是100万元,原始投资额500万元,那么非贴现的投资回收期是5年。()
①  正确
②  错误
【单选题】 已知某投资项目的原始投资额现值为100万元,净现值为25万元,则该项目的现值指数为( )。
①  0.25
②  0.75
③  1.05
④  1.25
【单选题】 某建设项目计算期为10年,各年的净现金流量及累计现金流量如下表所示,计算该项目的静态投资回收期为()年。单位:万元
①  8
②  7
③  7.1
④  10
【单选题】 已知某投资项目的某年营业收入为 140 万元 , 该年经营成本 为 70 万元 , 折旧为 30 万元 , 所得税率为 40%o 据此计算的该年经营净现金流量为?
①  100万元
②  70万元
③  54万元
④  24万元
【单选题】 某企业购入一台机器设备,价款为50万元,年折旧率为10%。预计投产后每年可获净利5万元,则投资回收期为( )。
①  A.3年
②  B.5年
③  C.4年
④  D.6年
【单选题】 某公司对某投资项目的分析与评价资料如下:该投资项目适用的所得税率为25%,年税后营业收入为575万元,税后付现成本为450万元,税后营业利润80万元。该项目年营业现金净流量为(  )万元。
①  185
②  125
③  48.75
④  140
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【单选题】 谈判双方要根据自己的实力和条件制定目标,要“可能谈”,这在制定商务谈判目标中称为( )原则。
①  实用性
②  双赢性
③  合法性
④  合理性
【单选题】 关于辅谈人的描述下列说法错误的是( )。
①  辅谈人员包括经济人员、技术人员、法律人员和翻译人员等
②  虽然辅谈人不是谈判的主言人,但他能弥补主谈人某些方面的不足
③  其主要职责是接受主谈人的咨询,协助主谈人完成谈判任务
④  确定谈判各阶段目标和策略,并根据谈判过程中实际情况灵活调整
【单选题】 开局阶段,谈判气氛十分严肃,谈判的一方情绪消极、态度冷淡、不快因素构成谈判的主要因素,此时建立的谈判气氛是( )。 A、高调气氛 B、低调气氛 C、自然气氛 D、感情称赞
①  高调气氛
②  自然气氛
③  低调气氛
④  感情称赞
【单选题】 下列哪项不是谈判的特征( )。
①  以某种利益的满足为目标
②  两方以上的交际活动
③  任何一种谈判都选择任意的时间和地点举行
④  谈判具有艺术性
【单选题】 在商务谈判中除( )项外,均可判定对方产生成交意图。
①  对方对价格进行总体还价
②  对方请教产品保养问题
③  对方要求实地试用产品
④  对方询问交货时间
【单选题】 谈判中,作为卖方,报价起点要( )。
①  既要高又要接近理想报价
② 
③ 
④  既要低又要接近理想报价
【单选题】 在接待客人中,上下楼梯不可避免,下面符合正确商务礼仪的做法是( )
①  上楼时让领导、来宾走在前方,下楼时将相反
②  上楼时让领导、来宾走在后方,下楼时将相反
③  上下楼时都让领导、来宾走在前方
④  上下楼时都让领导、来宾走在后方
【单选题】 双方谈判人员适当互赠礼品的做法是( )
①  润滑策略
②  贿赂
③  求助
④  暗盘交易
【单选题】 对方报价完毕后,己方正确的做法是( )。
①  要求对方进行价格解释
②  马上还价
③  提出自己的报价
④  否定对方报价
【单选题】 谈判僵局产生的原因不包括( )。
①  谈判信息准备不充分
②  立场观点的争执
③  谈判人员的强迫手段
④  信息沟通的障碍