【多选题】【消耗次数：1】
检验测量的信度，通常的方法有（）。
①
再测法
②
比较法
③
分半法
④
因果法
⑤
复本法
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相关题目
【单选题】
方案比较法的主要缺点是： 。
①
初选方案由设计者凭经济进行粗略的分析，在众多的方案中选出2~3个设计者认为好的方案，由于设计人员的经验和水平的不同，所提的方案不一定全面，有时可能在初选时就忽略了最优方案，从而选取的方案只能是次优方案。
②
方案比较法的计算工作量大，牵涉面广，计算工作量非常繁重。
③
不能够考虑各种因素，难以从质和量两方面来比较评价各种方案，权衡优劣，最终选取符合要求的最佳方案。
④
ABC都是
【多选题】
关于要素比较法的局限性，说法正确的是（）
①
基准岗位的薪酬水平是由市场薪酬水平决定的，它不一定满足内部一致性
②
该评价方法受主观因素的影响较大
③
该方法缺少把基准岗位的薪酬金额分配到薪酬要素中的规范方法
④
该方法的结构较为复杂，不太容易被理解
随机题目
【多选题】
不管集团财务管理体制是以集权为主还是以分权为主，在具体到集团融资这一重大决策事项时，都应遵循（ ）的基本原则。
①
统一规划
②
分层监督
③
集中控制
④
重点决策
⑤
授权管理
【多选题】
企业集团财务管理分析至少包括( )等大类。
①
集团局部财务管理分析
②
集团整体财务管理分析
③
集团总体财务管理分析
④
集团分部财务管理分析
⑤
集团财务过程管理分析
【单选题】
利润表是反映公司在某一时期内经营成果的基本报表。利润表的编制逻辑是（ ）。
①
利润=营业收入—费用
②
资产=负债+股东权益
③
资产=所有者权益+负债
④
资产+费用=负债+所有者权益+收入
【单选题】
集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样，股东大会、董事会（含预算委员会）、预算工作组（或预算办公室）各司其职，共同搭建预算管理组织体系。其中，（ ）是预算审批机构。
①
董事会
②
股东大会
③
预算工作组
④
预算委员会
【单选题】
集团整体的非财务业绩主要涉及( )、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
①
偿债能力
②
战略管理
③
营运能力
④
盈利能力
【单选题】
对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（ ）的优点。
①
有效集中资源进行集团内部整合
②
在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③
促使集团进行强化管理
④
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策