【简答题】【消耗次数:1】
信息系统实现阶段,请说明程序设计的目标?
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相关题目
【单选题】 程序设计说明书由()。
①  程序员编写
②  系统分析员编写
③  系统设计员编写
④  用户编写
【单选题】 信息系统在什么阶段要评估风险?()
①  A.只在运行维护阶段进行风险评估,以识别系统面临的不断变化的风险和脆弱性,从而确定安全措施的有效性,确保安全目标得以实现
②  B.只在规划设计阶段进行风险评估,以确定信息系统的安全目标
③  C.只在建设验收阶段进行风险评估,以确定系统的安全目标达到与否
④  D.信息系统在其生命周期的各阶段都要进行风险评估
【单选题】 物流信息系统的设计要求?( )
①  完整、理性、高品质
②  通用性、可扩展性、可移植性
③  低成本、高收益
④  最小化成本、可维护性
【单选题】 程序设计方法主要有两种,其中Java程序设计语言所采用的设计方法是____程序设计。
①  面向机器
②  面向用户
③  面向对象
④  面向问题
【单选题】 计算机控制系统的应用程序设计不包括( )。
①  程序设计
②  程序编写
③  程序调试
④  硬件调试
【单选题】 信息系统开发各阶段的顺序是(  )。
①  总体规划、系统设计、系统实施、系统评价、系统分析、运行维护
②  总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、运行维护、系统评价
③  系统分析、总体规划、系统设计、系统实施、运行维护、系统评价
④  系统分析、系统设计、系统实施、运行维护、总体规划、系统评价
【单选题】 信息系统开发过程包括的阶段是()
①  系统规划、可行性研究、详细调查、系统设计、系统实施
②  系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护
③  系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与维护、系统评价
④  系统分析、系统设计、系统实施、系统转换、系统运行与维护
【单选题】 编制信息系统说明书是在系统开发的()步骤完成。
①  系统调查
②  系统设计
③  系统实施
④  系统分析
【简答题】 信息系统输入设计的内容包括哪些?
【单选题】 由EDPS逐渐发展形成的,为实现辅助管理功能而设计的一种信息系统,称为( )。
①  制造资源计划系统(MRPII)
②  企业资源规划(ERP)
③  管理信息系统(MIS)
④  客户关系管理系统(CRM)
随机题目
【判断题】 企业与股东的关系是重要的外部关系,良好的股东关系是企业生存和发展的基础
①  正确
②  错误
【判断题】 一个人不可能既是管理者又是操作者身份
①  正确
②  错误
【单选题】 货架上有50条领带可供选择,一个匆忙的购物者只在头几条他所看到的适合他西服的领带中选购了一条,紧接着就忙别的事去了。该购物者这 次的购买决策是( )
①  草率型的
②  满意型的
③  最优型的
④  理性型的
【单选题】 根据“企业经营单位组合分析图”,不正确的是()
①  金牛能给企业带来最大的现金流
②  应用该方法决策要以“企业的目标是追求增长和利润”为前提
③  对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
④  所有幼童和瘦狗都可被放弃
【单选题】 某企业产品单位变动成本为5元,单价8元,固定成本2000元,销售量600件,欲实现利润400元,可采取( )
①  提高销售量100件
②  降低固定成本400元
③  降低单位变动成本0.5元
④  提高售价1元
【单选题】 销售部经理说:“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的,要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要,我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说:“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说:“创新思维凝结出的高 科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在的问题是( )
①  各部门经理的论述都有道理,只是态度过于强硬
②  各部门经理对各自角色及其在组织中的作用定位不清晰
③  各部门经理过于强调本部门工作的重要性
④  各部门经理对组织内各项职能的分工合作缺乏客观而准确的认识
【单选题】 公司管理政策赋予管理者的权力是:每月不超过200元的年工资增长批 准权,每笔支出不超过1000元的审批权,并且年度总指出不超过2000万元。如果超出上述标准则需经过上级管理部门的批准。在实施这种控制时是( )
①  强调控制的适时性
②  强调例外控制
③  强调焦点控制
④  强调控制的经济性
【单选题】 在某生产内燃机的大型国有企业中,其组织构成为:5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人 事科、检验科等。据此可以判断,该企业的组织结构最大的缺点是( )
①  各职能部门之间协调困难
②  多头指挥
③  不利于做出决策
④  不利于发挥各部门和人员的专业技能
【单选题】 下列不属于例外问题的是( )
①  组织结构变化
②  重大投资
③  重大人事任免
④  现金短缺
【单选题】 如果一个管理者非常熟悉而且能灵活应用马斯洛的需要层次理论,那么在下表所列的错误中,他最不可能犯的是哪一项错误( )
①  违背双因素理论
②  违背期望理论
③  违背公平理论
④  违背强化理论