【多选题】【消耗次数:1】
设产品的单位成本(元)对产量(百件)的直线回归方程为<imgwidth="97"height="22"src="http://wljy.whut.edu.cn:80/uploadfiles/word/tjxyl_bk002.files/tjxyl_bk00210502.png">,这表示()
产量每增加100件,单位成本平均下降1.85元
产量每减少100件,单位成本平均下降1.85元
产量与单位成本按相反方向变动
产量与单位成本按相同方向变动
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【多选题】 设产品的单位成本(元)对产量(百件)的直线回归方程为,这表示()
①  产量每增加100件,单位成本平均下降1.85元
②  产量每减少100件,单位成本平均下降1.85元
③  产量与单位成本按相反方向变动
④  产量与单位成本按相同方向变动
【判断题】 设p表示单位成本,q表示产量,则 ∑p1q1 - ∑p0q1 表示由于产品单位成本的变动对总产量的影响。
①  正确
②  错误
【判断题】 设p表示单位成本,q表示产量,则∑p1q1-∑p0q1表示由于产品单位成本的变动对总产量的影响。
①  正确
②  错误
【单选题】 产品产量与单位成本的相关系数是-0.88,单位成本与利润率的相关系数是-0.94,产量与利润之间的相关系数是0.81,因此()。
①  产量与利润的相关程度最高
②  单位成本与利润率的相关程度最高
③  产量与单位成本的相关程度最高
④  看不出哪对变量间的相关程度高
【多选题】 某种产品的单位成本(元)与工人劳动生产率(件/人)之间的回归直线方程Y=50-0.5X,
①  0.5为回归系数
②  50为回归直线的起点值
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④  表明工人劳动生产率每增加1件/人,单位成本平均下降0.5元
⑤  表明工人劳动生产率每减少1件/人,单位成本平均提高50元
【判断题】 置信度(<imgwidth="36"height="20"src="http://wljy.whut.edu.cn:80/uploadfiles/word/tjxyl_bk003.files/tjxyl_bk00316160.png">)反映了总体参数落在某个区间的概率为(<imgwidth="36"height="20"src="http://wljy.whut.edu.cn:80/uploadfiles/word/tjxyl_bk003.files/tjxyl_bk00316282.png">)()
①  正确
②  错误
【判断题】 影响可比产品成本降低额指标变动的因素有产品产量和产品单位成本。
①  正确
②  错误
【判断题】 影响可比产品成本降低额指标变动的因素有产品产量和产品单位成本。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 已知产量为99单位时,总成本等于995元,产量增加到100单位时,平均成本等于10元,由此,可知边际成本等于
①  10元
②  15元
③  5元
④  20元
【判断题】 甲产品的产量与单位成本的相关系数是-0.9,乙产品的产量与单位成本的相关系数是0.8,因此乙比甲的相关程度高。
①  正确
②  错误
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【单选题】 企业组织结构设计总的指导原则是()。
①  专业分工与协作
②  指挥统一
③  任务目标
④  有效管理幅度
【单选题】 越野车等产品,企业实施的产品定位战略是()。
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②  产品多样化战略方案
③  产品专业化战略方案
④  产品规模化战略
【单选题】 在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是()。
①  预先控制
②  同步控制
③  反馈控制
④  以上三种都不是
【单选题】 下列各项属于外部目标的有()。
①  同顾客的关系
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④  同职工的关系
【多选题】 根据计划对企业经营影响范围和程度的不同,可将其分为()。
①  指向性计划
②  长期计划
③  .战略计划
④  运营计划
⑤  战术计划
【多选题】 企业经营计划的特点是()。
①  决策性
②  效益性
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④  开放性
⑤  全面性
【多选题】 经济组织若要成为法人企业,必须同时具备以下法律特征()。
①  依法成立
②  按经济规律经营
③  拥有独立支配的财产
④  以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任
⑤  企业员工必须有明确的岗位责任
【多选题】 下列各项属于内部目标的有()。
①  同顾客的关系
②  同竞争者的关系
③  同社区的关系
④  同所有者的关系
⑤  同职工的关系
【多选题】 关于有限责任公司,以下观点正确的是()。
①  董事、高级管理人员可以兼任监事
②  股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意
③  设立监事会,其成员不得少于三人
④  全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的30%
⑤  股东之间可以相互转让其全部或者部分股权
【多选题】 组织工作的基本内容有()。
①  组织运作
②  组织设计
③  组织变革
④  组织创新
⑤  组织规划