答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【单选题】【消耗次数:1】
柳先生,60岁。慢性支气管炎阻塞性肺气肿病史15年,为改善其肺功能,宜选用的最佳方法是
①
长期家庭氧疗
②
缩唇呼吸训练
③
指导有效咳嗽
④
定期雾化吸入
⑤
协助翻身拍背
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】
患者,咳嗽、咳痰20年,气促五年,下肢水肿半月,诊断为慢性支气管炎、阻塞性肺气肿、肺心病,心功能3级。该患者多采取何种体位
①
自主体位
②
被动体位
③
强迫仰卧位
④
端坐呼吸
⑤
强迫左侧卧位
查看完整题目与答案
【单选题】
慢性阻塞性肺气肿患者肺野叩诊音为
①
鼓音
②
过清音
③
浊音
④
清音
⑤
实音
查看完整题目与答案
【单选题】
阻塞性肺气肿的肺功能检查最有价值的是
①
A.潮气量
②
B.肺活量
③
C.流量一容积曲线测定
④
D.残气量及残气量/肺总量百分比测定
查看完整题目与答案
【单选题】
慢性支气管炎肺气肿患者出现下列哪项症状体征提示并发肺心病
①
A.肺动脉瓣区第二心音亢进
②
B.活动后呼吸困难
③
C.剑突下心脏搏动
④
D.双肺闻及哮鸣音及湿哕音
查看完整题目与答案
【单选题】
慢性阻塞性肺气肿病人出现下列哪种表现提示肺性脑病先兆
①
瞳孔不等大
②
心率加快,血压升高
③
呼吸深而快
④
神志与精神改变
⑤
尿量减少
查看完整题目与答案
【单选题】
预防慢性支气管炎描述错误的是( )。
①
预防感冒注意个人保护
②
在气候变冷的季节注意保暖
③
慢性支气管炎患者应少量吸烟
④
慢性支气管炎患者在缓解期要作适当的体育锻炼
查看完整题目与答案
【单选题】
关于慢性支气管炎的描述,哪项错误( )
①
指气管-支气管粘膜的慢性感染性炎症
②
主要表现为咳嗽、咳痰或伴喘息
③
常并发阻塞性肺气肿
④
吸烟是其主要病因
⑤
临床可分为单纯型、喘息型和迁延型
查看完整题目与答案
【单选题】
慢性阻塞性肺疾病肺气肿的体征,下列不正确的是:
①
呼气相延长,呼气相哮鸣音
②
呼吸音减低
③
心音遥远
④
胸膜摩擦音
⑤
桶状胸
查看完整题目与答案
【单选题】
有关慢性支气管炎诊断标准,咳嗽、咳痰反复发作时间应为
①
每年发作至少3个月,持续10年以上
②
每年发作至少1个月,持续2年以上
③
每年发作至少2个月,持续3年以上
④
每年发作至少3个月,持续2年以上
⑤
每年发作至少6个月,持续4年以上
查看完整题目与答案
【单选题】
关于慢性支气管炎诊断标准,咳嗽、咳痰反复发作时间应为( )
①
每年发作至少3个月,持续10年以上
②
每年发作至少1个月,持续2年以上
③
每年发作至少2个月,持续3年以上
④
每年发作至少3个月,持续2年以上
⑤
每年发作至少6个月,持续4年以上
查看完整题目与答案
随机题目
【单选题】
制定企业的战略目标既要具有可行性,又要考虑到它的先进性,这是指战略目标制定的( )。
①
关键性
②
一致性
③
稳定性
④
激励性
查看完整题目与答案
【单选题】
一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的( )
①
投入期
②
成长期
③
成熟期
④
衰退期
查看完整题目与答案
【单选题】
松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( )
①
紧跟型战略
②
模仿型战略
③
领先型战略
④
配角型战略
查看完整题目与答案
【多选题】
企业战略管理的过程包括( )。
①
战略分析
②
战略决策
③
战略实施与控制
④
战略演变
查看完整题目与答案
【单选题】
环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
①
核心能力分析
②
SWOT分析
③
财务分析
④
生命周期分析法
查看完整题目与答案
【单选题】
从行业生命周期各阶段的特点来看,市场占有率基本稳定的阶段属于( )
①
投入期
②
成长期
③
成熟期
④
衰退期
查看完整题目与答案
【单选题】
日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,这表明索尼公司此时实施的战略是( )。
①
横向一体化战略
②
多元化发展战略
③
低成本战略
④
集中化战略
查看完整题目与答案
【单选题】
进行战略分析时首先要识别来自( )的机会和威胁。
①
企业外部
②
企业内部
③
企业周期
④
企业自身
查看完整题目与答案
【多选题】
企业战略的构成要素包括( )。
①
经营范围
②
增长向量
③
竞争优势
④
协同作用
查看完整题目与答案
【单选题】
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①
迈克尔?波特
②
安索夫
③
明茨伯格
④
加里?哈梅尔
查看完整题目与答案