答案查看网,轻松搜题/搜资源
登录
×
登录账号
记住密码
立即注册
忘记密码
×
注册
使用微信扫描二维码,获取账号密码后免费查看答案
前往登录
忘记密码
×
忘记密码
使用微信扫描下方二维码,即可找回您的账号密码
前往登录
立即注册
搜题/搜资源
【判断题】【消耗次数:1】
在声像图上,前列腺增生表现为前列腺各径线均增大,以前后径增大最为重要
①
正确
②
错误
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】
前列腺增生梗阻症状主要决定于( )
①
前列腺增生的部位
②
前列腺体积大小
③
患者年龄
④
前列腺硬度
⑤
有无并发癌
查看完整题目与答案
【单选题】
前列腺( )。
①
与膀胱底相邻
②
为男性生殖腺之一
③
呈栗子形,尖朝上,底朝下
④
有尿道穿过
查看完整题目与答案
【单选题】
前列腺( )。
①
与膀胱底相邻
②
为男性生殖腺之一
③
呈栗子形,尖朝上,底朝下
④
有尿道穿过
查看完整题目与答案
【单选题】
1992年我国资料表明,前列腺增生发病率20. 5%,70岁男子85%有前列腺增生,90岁以上其前列腺增生发生率则达( )。
①
87%
②
90%
③
95%
④
100%
查看完整题目与答案
【单选题】
前列腺增生最早出现的症状是
①
尿线变细
②
尿频及夜尿次数增多
③
尿滴沥
④
急性尿潴留
⑤
尿失禁
查看完整题目与答案
【多选题】
关于前列腺的说法,正确的是().
①
A.为男性生殖腺
②
B.体的前面有一前列腺沟
③
C.经直肠前壁可触及
④
D.除有尿道穿过外,内有射精管
查看完整题目与答案
【单选题】
关于前列腺的正确说法是( )。
①
与膀胱底相邻
②
为男性生殖腺之一
③
呈栗子形,尖朝上底朝下
④
有尿道穿过
查看完整题目与答案
【单选题】
关于前列腺的正确说法是( )。
①
与膀胱底相邻
②
为男性生殖腺之一
③
呈栗子形,尖朝上底朝下
④
有尿道穿过
查看完整题目与答案
【单选题】
前列腺增生症,最主要的症状是( )
①
血尿
②
排尿痛
③
进行性排尿困难
④
会阴疼痛和便秘
⑤
尿流中断
查看完整题目与答案
【多选题】
BPH(良性前列腺增生)的鉴别诊断中包括()。
①
A.神经源性膀胱
②
B.膀胱颈挛缩
③
C.膀胱憩室
④
D.尿道狭窄
查看完整题目与答案
随机题目
【单选题】
一个垄断厂商要取得最大利润,
①
可以自由定价;
②
可以在缺乏弹性的部分自由定价;
③
可以在富有弹性的部分自由定价;
④
必须使MR=MC。
查看完整题目与答案
【单选题】
不少人分不清管理和领导这两种概念的差别。其实,领导更强调的是:
①
对下属进行授权以实现组织既定目标的过程
②
对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程
③
通过沟通,影响组织成员,使他们追随其所指引的方向,努力实现组织目标的过程
④
通过行政性职权的运用,指挥组织成员按既定行动方案去实现组织目标的过程
查看完整题目与答案
【单选题】
统计分析表明,关键的事总是少数,一般的事常是多数,这意味着控制工作最应重视:
①
突出重点,强调例外
②
灵活、及时和适度
③
客观、精确和具体
④
协调计划和组织工作
查看完整题目与答案
【单选题】
“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于:
①
了解下属的欲望和需要
②
为下属设定崇高的目标
③
为了下属的利益不惜牺牲自己
④
上下级之间的友情
查看完整题目与答案
【单选题】
实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是:
①
有临时观念,且双重领导
②
最高管理者一旦退休,后继无人
③
可能发生内耗,难以协调
④
多头领导,削弱统一指挥
查看完整题目与答案
【单选题】
确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?
①
管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低
②
管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升
③
管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定
④
管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑
查看完整题目与答案
【单选题】
面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并( )
①
进行组织变革
②
保护组织稳定
③
减少环境变化
④
推动环境变化
查看完整题目与答案
【单选题】
在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列?
①
交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
②
交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
③
交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与磨擦
④
交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突
查看完整题目与答案
【单选题】
对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:(1) 对方案进行分析、比较、评价;(2) 选择满意方案; (3) 阐明问题现状;(4) 提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:
①
(5)(3)(4)(1)(2)
②
(3)(4)(1)(2)(5)
③
(5)(4)(3)(1)(2)
④
(3)(5)(4)(1)(2)
查看完整题目与答案
【单选题】
企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企业的决策越来越难以“个人的智力与经验“来应付了,因此现代决策应该更多地依靠:
①
多目标协调
②
集体智慧
③
动态规划
④
下级意见
查看完整题目与答案