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【单选题】【消耗次数:1】
将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?
①
预侧未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
供给与需求的平衡
④
制定能满足人力资源需求的政策和措施
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相关题目
【单选题】
将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?
①
预测未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
供给与需求的平衡
④
评估规划的有效性并进行调控和更新
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【单选题】
企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析( )①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
①
①②④
②
①③④
③
①②③④
④
①②③
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【单选题】
在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?( )
①
预侧未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
供给与需求的平衡
④
制定能满足人力资源需求的政策和措施
查看完整题目与答案
【单选题】
在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或乘余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?()
①
预侧未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
供给与需求的平衡
④
制定能满足人力资源需求的政策和措施
查看完整题目与答案
【多选题】
制定企业人力资源供给与需求预测时,需要对下列( )进行分析。
①
现在人力资源存量分析
②
未来人力资源供给分析
③
未来人力资源需求分析
④
竞争对手人力资源存量分析
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【判断题】
人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。
①
正确
②
错误
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【单选题】
A公司决定进行新一轮的企业人力资源预测,预测时需要进行下列六项工作,这六项工作的正确顺序应该是:( )。①了解企业人力资源环境 ②分析当前人力资源需求 ③预计未来人力资源需求 ④分析当前人力资源供给 ⑤预计未来人力资源供给 ⑥供需平衡分析
①
⑥①②③④⑤
②
①④⑤②③⑥
③
①②④③⑤⑥
④
①②③④⑤⑥
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【单选题】
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划哪一个步骤:()
①
预侧未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
供给与需求的平衡
④
制定能满足人力资源需求的政策和措施
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【单选题】
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划哪一个步骤:( )
①
预测未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
供给与需求的平衡
④
制定能满足人力资源需求的政策和措施
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【单选题】
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )
①
预测未来的人力资源供给
②
预测未来的人力资源需求
③
供给与需求的平衡
④
制定能满足人力资源需求的政策和措施
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随机题目
【多选题】
供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段,即()。
①
职能独立阶段
②
职能集成阶段
③
内部集成阶段
④
外部集成阶段
⑤
垂直一体化阶段
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【多选题】
不同供应链中物流活动的比较可以从两方面进行,即()。
①
物流职能
②
物流运作
③
物流效果
④
物流流程
⑤
物流过程
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【多选题】
供应链管理与物流管理的区别主要有()。
①
供应链管理是物流运作管理的扩展
②
供应链管理是物流一体化管理的延伸
③
供应链管理是物流管理的新战略
④
供应链管理是物流管理的改头换面
⑤
供应链管理就是物流管理
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【多选题】
以下属于供应链设计原则的是()。
①
简洁性原则
②
协调性原则
③
动态性原则
④
创新性原则
⑤
战术性原则
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【多选题】
供应链的结构模型分为()。
①
条状
②
网状
③
链状
④
绳状
⑤
盘状
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【单选题】
评价指标的设置应考虑到易与国内其他指标体系相比较。这是选择合作伙伴前设置评价指标体系的()原则。
①
系统全面性
②
简明科学性
③
稳定可比性
④
灵活可操作性
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【单选题】
一个企业应尽可能考虑()供应商或分销商,这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
①
一级
②
二级
③
三级
④
多级
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【单选题】
不同的行业,不同的企业,其供应链形态一般()。
①
相同
②
不同
③
不确定
④
相似
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【单选题】
()对供应关系的描述性很强,适合于从宏观上把握供应关系。
①
链状模型
②
网状模型
③
供应商
④
分销商
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【单选题】
供应商与制造商的交换不仅仅是物质上的交换,还包括一系列可见和不可见的()。
①
产品
②
材料
③
资源
④
服务
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