【单选题】【消耗次数:1】
在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或乘余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?()
预侧未来的人力资源供给
预测未来的人力资源需求
供给与需求的平衡
制定能满足人力资源需求的政策和措施
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【单选题】 在确定人员的净需求以后,就可以估计所选择的人力资源管理政策和措施能否减少人员的短缺或剩余。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?( )
①  预侧未来的人力资源供给
②  预测未来的人力资源需求
③  供给与需求的平衡
④  制定能满足人力资源需求的政策和措施
【单选题】 将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?
①  预侧未来的人力资源供给
②  预测未来的人力资源需求
③  供给与需求的平衡
④  制定能满足人力资源需求的政策和措施
【单选题】 将人力资源需求和内部供给的预测值加以比较以确定人员的净需求。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?
①  预测未来的人力资源供给
②  预测未来的人力资源需求
③  供给与需求的平衡
④  评估规划的有效性并进行调控和更新
【单选题】 企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析( )①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
①  ①②④
②  ①③④
③  ①②③④
④  ①②③
【单选题】 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划哪一个步骤:()
①  预侧未来的人力资源供给
②  预测未来的人力资源需求
③  供给与需求的平衡
④  制定能满足人力资源需求的政策和措施
【单选题】 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划哪一个步骤:( )
①  预测未来的人力资源供给
②  预测未来的人力资源需求
③  供给与需求的平衡
④  制定能满足人力资源需求的政策和措施
【单选题】 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )
①  预测未来的人力资源供给
②  预测未来的人力资源需求
③  供给与需求的平衡
④  制定能满足人力资源需求的政策和措施
【单选题】 预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )
①  预测未来的人力资源供给
②  预测未来的人力资源需求
③  供给与需求的平衡
④  制定能满足人力资源需求的政策和措施
【判断题】 人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。
①  正确
②  错误
【单选题】 估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时的哪一个步骤?()
①  预侧未来的人力资源供给
②  预侧未来的人力资源需求
③  供给与需求的平衡
④  制定能满足人力资源需求的政策和措施
随机题目
【判断题】 管理会计师们不仅要妥善保存纸质和电子文档,而且全部的谈话,特别是那些在手机里的谈话,应该在一个隐私的地方进行,而不应该在公众场合,如机场或咖啡厅内进行。(  )
① 
② 
【判断题】 管理会计在做出提前计划、评估潜在风险、收集足够信息时,应充分了解全部相关事实,并及时传递不利信息。(  )
① 
② 
【判断题】 从业人员不宜将道德冲突情况报告给组织之外的权力机构或个人,除非其认为该情况明显触犯了法律。(  )
① 
② 
【判断题】 影响个人价值观的因素有个人的道德、背景、经历、投资者目标、部门指标、计划进度表等。(  )
① 
② 
【判断题】 在组织层面上,职业道德指的是组织预见并控制员工行为的能力,以确保公司的价值观和业务目标能得到一贯坚守。(  )
① 
② 
【判断题】 为实现对员工行为的控制,组织会明确界定希望员工遵循的行为准则,确认并正式记录组织的价值观,制定职业道德规范并实施内部控制。最终,通过上述文件打造并维持一种职业道德文化,从而积极地支持组织想要的行为类型。(  )
① 
② 
【判断题】 一旦界定了组织的价值观,就应将这些价值观应用于组织的各个领域,从而为个体的行为提供日常的指南,明确组织希望个体做什么,不希望他们做什么。(  )
① 
② 
【判断题】 价值观看不见摸不着且很难量度,因此,很难了解应聘者的个人价值观。(  )
① 
② 
【判断题】 一贯的、以价值为基础的领导方式不仅应向员工展示组织所希望的行为,同时还应将抽象的职业道德规范转化成合适的、可应用于日常职责的操作范例。(  )
① 
② 
【判断题】 与公司价值观相一致的内部控制有助于强化职业道德文化。(  )
① 
②