【单选题】【消耗次数:1】
()提出了情绪产生决定于两个主要因素,生理唤醒和认知因素,认知因素又包括对生理唤醒的认知解释和对环境刺激的认识。
阿诺德
沙赫特
拉扎勒斯
西米诺夫
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【单选题】 情绪二因素理论认为,情绪产生决定于两个主要因素:()和认知因素。
①  A.生理唤醒
②  B.社会影响
③  C.家庭影响
④  D.个性特征
【单选题】 6、沙赫特一辛格的情绪理论认为,对情绪产生起决定作用的因素是( )。
①  环境
②  生理
③  认知
④  刺激
【单选题】 5、阿诺德提出了( )。
①  丘脑情绪理论
②  情绪的评定——兴奋说
③  情绪的机体知觉理论
④  情绪的动机——分化理论
【多选题】 能够对幼儿社会认知产生影响的因素有()。
①  社会、文化和教育因素
②  家庭经济状况和个体认知发展
③  父母受教育程度
④  同伴关系
【单选题】 情绪引起个体的生理唤醒程度是指情绪的哪个维度( )
①  A.效价
②  B.唤醒度
③  C.情绪对个体的影响
④  D.情绪产生的原因
【多选题】 决定上市公司数量的主要因素包括(  )。
①  宏观经济环境
②  制度因素
③  市场因素
④  人为因素
【单选题】 生理情况下影响收缩压的主要因素是()
①  心率的变化
②  心输出量的变化
③  外周阻力的变化
④  循环血量的变化
⑤  大动脉管壁弹性的变化
【多选题】 学前儿童对社会关系的认知主要包括亲子关系认知和同伴关系认知。
①  亲子关系认知
②  社会职业认知
③  同伴关系认知
④  社会规则认知
【单选题】 情绪和情感由主观体验、()和生理唤醒等三成分组成。
①  外部表现
②  内部表现
③  外在表现
④  内在表现
【单选题】 48、情绪情感的结构由三种成分构成,即主观体验、生理唤醒和( )。
①  环境刺激
②  外部表现
③  行为诱发
④  评价
随机题目
【单选题】 某大型企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自豪。但近年来该企业业绩不佳,尤其是干部群众士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是哪个工作存在问题( )
①  计划职能
②  组织职能
③  领导职能
④  控制职能
【单选题】 决策是企业管理的核心内容。企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,正确的是( )
①  越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的、风险型的
②  越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略型、风险型的决策
③  越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策
④  越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
【单选题】 王林个人销售的摩托车数量和金额比他的同事张山的多,但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情况比他好,就收到一笔额外的奖酬。按公平理论,王林对他所察觉到的这种不公平情况最可能的反应将会是( )
①  他会认为自己的销售工作做得比张山,应该得到比张山多的奖酬
②  他会仍像以前那样努力工作但要求减少自己的薪酬
③  他会去问张山为什么做得不如他
④  他什么反应行为都不会有,什么都不去想,因为许多单位的情况也是这样的:干好干不好都一样
【判断题】 产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作
①  正确
②  错误
【单选题】 控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成,符合控制目的,具有自身功能的管理系统,其中控制主体是指( )
①  具有主次之分的一个组织的全部行为活动
②  控制行为所需的媒介物或方式
③  控制活动所针对的人、财、物和信息
④  控制活动中的各级管理人员及其所属的职能部门
【单选题】 张华是一名工程师,在过去几年中,他带领的攻关小组开发了十几项受 市场欢迎的产品,创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出,最近被 提升为公司高层管理人员,张华表示:今后将继续亲自与攻关小组一起开发更多的新产品,为公司争创更大的经济效益。张华这番话表明( )
①  他是一个能干的管理者
②  继续抓新产品开发是明智之举
③  不理解管理工作与作业工作的区别
④  没有辜负上级领导的期望
【单选题】 不属于社会与政治影响因素的是( )
①  个人利益
②  道德的困境
③  集体利益
④  团队心理压力
【单选题】 沟通模式告诉我们,沟通中的噪音()
①  发生在从渠道到反馈的过程中
②  贯穿沟通的全过程
③  只发生在接收者译码时
④  不存在
【单选题】 哪个选项是指收集、整理和解释大量信息的能力,领导者需要凭借这种能力去制定合适的战略、解决问题并做出正确的决策( )
①  认知能力
②  内在驱动力
③  整合能力
④  沟通能力
【单选题】 计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?()
①  目标管理
②  滚动计划法
③  网路计划技术
④  企业资源计划