钢丝绳局部断丝可降级使用。（）

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【判断题】【消耗次数：1】

钢丝绳局部断丝可降级使用。（）

① 正确

② 错误

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【单选题】钢丝绳使用时的安全系数等于钢丝绳的（）除以钢丝绳使用状态下的最大受力

① A.破断拉力

② B.许用拉力

③ C.计算载荷

④ D.钢丝破断拉力总和

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【判断题】钢丝绳与卷筒应连接牢固，放出钢丝绳时，卷筒上应至少保留二圈，收放钢丝绳时应防止钢丝绳损坏、扭结、弯折和乱绳。

① 正确

② 错误

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【单选题】钢丝绳在使用中多次弯曲造成的（）是钢丝绳破坏的主要原因之一

① A弯曲疲劳

② B拉伸

③ C扭转

④ D变形

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【单选题】钢丝绳在破断前一般有( )预兆，容易检查、便于预防事故;

① 表面光亮

② 生锈

③ 断丝、断股

④ 表面有泥

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【多选题】吊装钢丝绳断裂的主要原因有（）

① A吊装角度太大，导致吊装绳抗拉强度超过极限值

② B钢丝绳品种规格选用不当

③ C使用已达到报废标准的钢丝绳捆绑吊装物件

④ D吊装绳和物件之间的接触处无垫衬，造成棱角割断吊装绳

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【多选题】钢丝绳出现下列哪些情况时必须报废和更新？（）;

① 钢丝绳断丝现象严重

② 断丝的局部聚集

③ 当钢丝绳磨损或锈蚀严重，钢丝绳的直径相对于公称直径减少7%或更多时既使未发现断丝

④ 钢丝绳失去正常状态，产生严重变形时

⑤ 绳芯挤出

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【单选题】使用滑轮的直径，通常不得小于钢丝绳直径的（）倍;

① 6

② 12

③ 8

④ 4

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【判断题】钢丝绳夹只能用来卡两股钢丝绳，不能卡多股绳，更不允许夹塞螺栓。

① 正确

② 错误

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【多选题】钢丝绳的破坏原因主要有（）;

① 截面积减少

② 质量发生变化

③ 变形

④ 突然损坏

⑤ 连接过长

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【单选题】吊索钢丝绳端部采用编结固接时，编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的（），并不应小于（）。

① 10倍，200mm

② 20倍，300mm

③ 10倍，300mm

④ 20倍，200mm

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随机题目

【判断题】企业应该切实考虑竞争对手的实力和战略，并完全考虑竞争而非合作。

① 正确

② 错误

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【判断题】企业总体战略选择任何时候都应该首选发展型战略。

① 正确

② 错误

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【判断题】国际化经营过程中，由于国际环境风云变幻，因此，企业的战略也应该经常改变。

① 正确

② 错误

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【判断题】企业国家化经营战略实施容易受到包括语言、文化等战略环境的影响，导致效果不理想。

① 正确

② 错误

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【多选题】国际经营环境是指企业开展国际经营活动中各种外部因素和条件的总和，与国内经营环境相比，它具有更多（ )。

① 不确定性

② 不可控性

③ 高风险性

④ 稳定性

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【单选题】（）又被称为相关多样化或集中多样化。这种战略是指以企业现有的设备和技术能力为基础，发展与现有产品或劳务不同的新产品或新业务。

① 一体化战略

② 多样化战略

③ 密集型战略

④ 渗透战略

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【单选题】 ( )是指两个或两个以上、潜在或实际的竞争企业之间，为了某一共同的特定目标所形成的合作协议。

① 合同进入方式

② 独资经营

③ 国际联盟战略

④ 垂直战略联盟

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【单选题】（）又称为集中战略或重点集中战略，也称作集聚战略或专一战略。它是企业或战略经营单位根据特定消费群体的特殊需求，将经营范围集中于行业内的某一细分市场，使企业的有限资源得以充分发挥效力，在某一局部超过其他竞争对手，建立竞争优势。

① 低成本战略

② 集中化战略

③ 差异化战略

④ 反应式战略

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【单选题】（）是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或与之联合及兼并来扩大经营规模，获得更大利润的发展战略。这种战略的目的是扩大企业自身的实力范围，增强竞争能力。

① 横向一体化战略

② 多样化战略

③ 密集型战略

④ 渗透战略

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【单选题】企业的成本地位源于其价值链中各项活动的成本行为，成本行为取决于影响成本的一些结构性因素，称之为( )。

① 战略驱动因素

② 资源驱动因素

③ 成本驱动因素

④ 竞争驱动因素

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