【判断题】【消耗次数：1】
项目经理部是工程的主管部门，主要负责工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返修、工程剩余价款的结算以及回收等。（）
①
正确
②
错误
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相关题目
【多选题】
建设工程在保修范围和保修期内发生质量问题的，施工单位应履行保修义务。下列不属于保修范围的是（ ）。
①
因使用不当造成的质量缺陷
②
第三方造成的质量缺陷
③
合同约定保修期为一年，竣工两年设备安装工程出现质量问题
④
台风造成的基础设施工程质量缺陷
⑤
屋面防水工程3年后出现质量问题。
【单选题】
不属于施工项目经理部作用的是（）。
①
代表企业签订工程承包合同
②
负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
③
代表企业履行工程承包合同
④
为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理决策意图，向项目经理全面负责
【单选题】
不属于施工项目经理部作用的是（ ）
①
代表企业签订工程承包合同
②
为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理决策意图，向项目经理全面负责
③
代表企业履行工程承包合同
④
负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
随机题目
【单选题】
下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是(?)
①
分段结算的工程，可按月预支工程款
②
按月结算的工程，不需进行竣工结算
③
按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付
④
只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
【单选题】
下列关于施工合同文件的解释顺序的说法中正确的是（?）。?
①
中标通知书、施工合同通用条款、施工合同专用条款、图纸??
②
中标通知书、图纸、施工合同通用条款、施工合同专用条款??
③
施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书、图纸??
④
中标通知书、施工合同专用条款、施工合同通用条款、图纸
【单选题】
在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过（??）
①
实际指标与目标指标的对比
②
本期实际指标与上期实际指标对比
③
与本行业平均水平对比
④
与本行业先进水平对比
【单选题】
以下说法错误的是（??）。
①
组织结构模式反映组织系统中各工作部门的指令关系
②
组织结构模式和组织分工是静态的组织关系
③
工作流程组织反映的逻辑关系是一种动态的关系
④
组织工具包括项目结构图、组织结构图、管理职能分工表等
【单选题】
我国在项目管理中最薄弱的工作环节是(??)。?
①
质量管理???????????????????????
②
数据管理?????
③
工程管理???????????????????????
④
信息管理
【单选题】
某施工单位向生产厂家采购一批建筑材料，双方在合同中约定的交货方式为需方提货，则交货日期以（??）为准。??
①
需方收获戳收的日期?????????????
②
需方实际提货的日期????
③
供方按合同规定通知的提货日期???
④
向承运单位提出申请的日期
【单选题】
影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为(??)。
①
职业健康安全??????????????????????????
②
劳动安全?????
③
环境管理??????????????????????????????
④
环境保护