【单选题】【消耗次数:1】
施工企业在符合企业规章制度的前提下,根据()的需要,制定施工项目经理部管理制度。
项目人员管理
施工项目管理
项目材料管理
施工成本管理
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【单选题】 施工项目管理应遵循一定的程序,如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标,正确的顺序应为()
①  ①②③④⑤
②  ⑤②①③④
③  ⑤②③①④
④  ①⑤②③④
【判断题】 项目经理部根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员。()
①  正确
②  错误
【单选题】 施工企业项目经理部经营活动的法律后果由()
①  A项目经理承担
②  B企业法人承担
③  C企业法定代表人承担
④  D项目经理部与企业法人共同承担
【单选题】 项目经理部应建立以( )为第一责任人的绿色施工管理体系。
①  项目经理
②  绿色主管
③  生产经理
④  项目副经理
【多选题】 施工项目管理具有()特点。
①  施工项目管理的主体是建筑企业
②  施工项目管理的主体是建设单位
③  施工项目管理的对象是施工项目
④  施工项目管理的内容是按阶段变化的
⑤  施工项目管理要求强化组织协调工作
【单选题】 不属于施工项目经理部作用的是()。
①  代表企业签订工程承包合同
②  负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
③  代表企业履行工程承包合同
④  为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
【单选题】 不属于施工项目经理部作用的是( )
①  代表企业签订工程承包合同
②  为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
③  代表企业履行工程承包合同
④  负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
【判断题】 施工企业根据企业财务管理原则建立施工项目管理机构。 ()
①  正确
②  错误
【单选题】 在工程项目施工成本管理中,项目管理层的地位是()。
①  项目总成本目标的决策中心
②  项目投标成本和投标制定主体
③  项目生产成本的决策中心
④  项目利润目标的制定主体
【判断题】 施工项目经理是现场材料管理全面领导责任者
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 临界特质分析系统中,对特质进行评价的维度有等级、权重和( )三类。
①  可行性
②  实用性
③  重要性
④  频率
【单选题】 在TIA中,设有工作A、B,A包含的任务是a、b、c、d、e、f、k、l、m、o、p、y,B包含的任务是a、b、c、d、k、l、n、p、q、r、s、y、o、w,则A、B的任务重叠度是:( )。
①  69
②  70
③  62
④  71
【单选题】 “用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。”此条法律规定的核心主要体现了( )。
①  人力资源管理成本提高
②  人力资源管理难度加大
③  人力资源价值提升
④  人力资源管理地位得到提升
【单选题】 ( ),工作分析作为人力资源管理基础的地位逐步确立。
①  一战以后
②  二战期间
③  二战以后
④  21世纪
【单选题】 在TIA中,“任务”被定义为“工作者能够清晰辨别的一项有意义的工作单元”。下述内容可能的反映其含义的是( )。
①  可观察到的工作任务
②  一项行动、行动目标和必要限定
③  把任务按一定标准组合从而准确描绘工作
④  非常简单的活动或者丰富的活动
【单选题】 TTAS中,用DATA技术进行问卷分析,常用( )来确定目标工作的工作内容、任务和职责。
①  集中趋势分析
②  聚类分析
③  离散趋势分析
④  相关性分析
【单选题】 某高科技企业拟用TTAS对与AI开发和设计相关的技术岗位进行分析,以确定工作内容。下列选择正确的是:( )。
①  TTA+DATA
②  DATA+TCA
③  TTA+TCA
④  TTA+DATA+TCA
【单选题】 JEM用头脑风暴法来收集要素清单,最主要是因为( )。
①  相对于单个个体能产生新要素
②  成本低
③  参与人数多
④  时间效率高
【单选题】 矩阵制结构的最大优点是( )。
①  加强了横向联系
②  对外界压力反应灵活
③  集中资源完成任务
④  决策及时
【单选题】 用来测量构念的变量和构念本身的一致性程度的效度测量方法是( ),它的基础是变量之间的逻辑联系。
①  内容效度
②  构念效度
③  效标关联效度
④  同时效度