分包人在项目经理部的指导协调下，按照（）原则做好分包人施工用地场容、文明形象管理的规划。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 专业分割

② 分区划块

③ 岗位分层

④ 人员分档

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【单选题】建立施工项目经理部的基本原则不包括（）。

① 根据所涉及的项目组织形式设置

② 根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置

③ 形成固定性组织和固定的作业队伍，有利于人员稳定

④ 适应现场施工的需要

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【单选题】不属于施工项目经理部作用的是（）。

① 代表企业签订工程承包合同

② 负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

③ 代表企业履行工程承包合同

④ 为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理决策意图，向项目经理全面负责

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【单选题】不属于施工项目经理部作用的是（）

① 代表企业签订工程承包合同

② 为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理决策意图，向项目经理全面负责

③ 代表企业履行工程承包合同

④ 负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理

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【单选题】施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（）

① A项目经理承担

② B企业法人承担

③ C企业法定代表人承担

④ D项目经理部与企业法人共同承担

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【多选题】施工项目经理部的性质体现在（）。

① 专业性

② 相对独立性

③ 代表性

④ 综合性

⑤ 临时性

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【单选题】根据施工安全技术交底制度，负责组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底的是（）。

① 监理单位技术负责人

② 建设单位技术负责人

③ 总承包单位的安全部门负责人

④ 总承包单位的总工程师

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【判断题】加强施工现场文明建设，能展示和宣传企业文化，塑造企业及项目经理部的良好形象。（）

① 正确

② 错误

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【单选题】项目经理部应建立以（）为第一责任人的绿色施工管理体系。

① 项目经理

② 绿色主管

③ 生产经理

④ 项目副经理

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【单选题】下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。

① 根据所设计的项目组织形式设置

② 适应现场施工的需要

③ 满足建设单位关于施工项目目标控制的要求

④ 根据施工工程任务需要调整

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【单选题】下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）

① 根据所设计的项目组织形式设置

② 满足建设单位关于施工项目目标控制的要求

③ 适应现场施工的需要

④ 根据施工工程任务需要调整

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【单选题】道地药材除了具有特定的产区、栽培技术和加工方法外，还需要具有什么特征？

① 特定名称

② 特定的管理技术

③ 特定的来源

④ 特定种质

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【单选题】以下哪一个不是内容型激励理论?

① ERG理论

② 期望理论

③ 双因素理论

④ 成就需要理论

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【多选题】激发建设性冲突的策略有（）

① 利用模棱两可或具有威胁性的信息

② 引进外人

③ 重新建构组织

④ 任命一名吹毛求疵者

⑤ 激烈的言语攻击

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【判断题】选择性知觉是影响有效沟通的人个因素障碍之一

① 正确

② 错误

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【多选题】影响团队有效性的关键因素有（）。

① 资源和其他外界条件

② 团队的构成

③ 团队内能够影响团队有效性的事件

④ 团队的规模

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【单选题】处理组织内紧急又重要的事，节省时间和决策成本，效果可能较好的处理冲突的方式是（）。

① 竞争

② 合作

③ 妥协

④ 回避

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【判断题】一般而言，成员为偶数的群体比奇数的群体更有效

① 正确

② 错误

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【单选题】情绪智力，又称为情商，是一种个人能力，它使得每个人（）

① 具有自我意识

② 能够察觉他人的情绪

③ 可以管理情绪线索和信息

④ 以上都是

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【单选题】 1912出版了著名的《心理学与工业效率》一书，并被称为工业心理学之父的是谁？

① 雨果·闵斯特伯格

② 莉莲·吉尔布雷斯

③ 梅奥

④ 泰勒

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【判断题】转发、批转公文时，应该用“通知”行文。

① 正确

② 错误

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