【单选题】【消耗次数:1】
建立施工项目经理部的基本原则不包括()。
根据所涉及的项目组织形式设置
根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置
形成固定性组织和固定的作业队伍,有利于人员稳定
适应现场施工的需要
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【判断题】 施工项目经理部应是一级固定性组织。
①  正确
②  错误
【单选题】 下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()。
①  根据所设计的项目组织形式设置
②  适应现场施工的需要
③  满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
④  根据施工工程任务需要调整
【单选题】 下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是( )
①  根据所设计的项目组织形式设置
②  满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
③  适应现场施工的需要
④  根据施工工程任务需要调整
【单选题】 下列选项中,不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()
①  A根据所设计的项目组织形式设置
②  B适应现场施工的需要
③  C满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
④  D根据施工工程任务需要调整
【单选题】 不属于施工项目经理部作用的是()。
①  代表企业签订工程承包合同
②  负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
③  代表企业履行工程承包合同
④  为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
【单选题】 不属于施工项目经理部作用的是( )
①  代表企业签订工程承包合同
②  为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
③  代表企业履行工程承包合同
④  负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
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④  施工成本管理
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②  相对独立性
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④  综合性
⑤  临时性
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①  项目经理
②  绿色主管
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④  项目副经理
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①  增强企业的灵活应变能力
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①  现场控制、持续控制、前馈控制
②  现场控制、反馈控制、结果控制
③  现场控制、反馈控制、前馈控制
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①  传统的权力
②  超凡的权力
③  理性一合法的权力
④  职位权力
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①  激励力=期望值×效价
②  激励不是一种简单的因果关系
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④  对一主管来说,最重要的需求是成就需求
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②  没有责任的权力将产生腐败
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①  增长型
②  扭转型
③  多种经营
④  防御型
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③  韦伯
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