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【单选题】【消耗次数:1】
建设工程项目开工前,施工单位技术负责人应向工程()进行安全技术交底。
①
项目负责人
②
项目技术负责人
③
项目负责人和技术负责人
④
项目管理人员
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相关题目
【判断题】
建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员合称为“安管人员”。
①
正确
②
错误
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【单选题】
项目负责人的安全生产责任不包括()
①
确保安全生产费用的有效使用
②
对建设工程项目的安全施工负责
③
签署危险性较大的工程安全专项施工方案
④
落实安全生产责任制度、安全生产规章和操作规程
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【判断题】
专项方案应当由施工项目技术负责人签字。 ()
①
正确
②
错误
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【单选题】
分项工程应由()组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。
①
监理员
②
监理工程师
③
总代
④
总监
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【单选题】
在项目工程开工前,项目技术负责人应依据项目设计图纸、()和工程设计文件、施工合同等资料,组织编制安全技术交底文件。
①
施工安全组织设计
②
专项施工方案
③
施工技术文件
④
项目施工图
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【单选题】
审计计划通常由审计项目负责人在?
①
签订业务书约定前起草
②
外部审计工作之前起草
③
了解被审计单位情况之前起草
④
接受客户委托之前起草
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【单选题】
审计计划通常由审计项目负责人在
①
签订业务约定书之前起草
②
外勤审计工作之前起草
③
了解被审计单位之前起草
④
接受客户委托之前起草
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【单选题】
项目负责人离开施工现场,不能带班生产时,应向工程项目的()请假,经批准后方可离开。
①
施工企业法定代表人
②
监理单位
③
建设单位
④
施工企业负责人
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【判断题】
专项方案实施前,编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。
①
正确
②
错误
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【多选题】
项目负责人应根据施工中( ),进行相应的安全控制。
①
人的不安全行为
②
物的不安全状态
③
安全费用
④
管理缺陷
⑤
作业环境的不安全因素
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随机题目
【多选题】
企业集团收缩型投资战略的收缩方式,主要有( )等类型。
①
同行转让
②
减少外部融资
③
分立
④
并购
⑤
管理层收购
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【多选题】
企业集团U型组织结构,存在( )等不足之处。
①
总部管理层负担重
②
容易忽视战略问题
③
责任分工不够明确
④
职能部门的协作比较困难
⑤
难以处理多元化业务
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【多选题】
企业集团预算中的经营预算包括( )等内容。
①
资本支出预算
②
财务预算
③
业务收支预算
④
费用预算
⑤
利润预算
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【多选题】
市场为基础的内部转移价格基本类型有( )。
①
实际成本定价法
②
市场价格法
③
协议价格法
④
标准成本定价法
⑤
成本加成定价法
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【多选题】
分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具有重要作用。具体表现在( )。
①
降低集团治理及财务管控难度
②
解决投资不足的问题
③
形成对子公司管理层的有效激励和约束
④
提高集团融资能力
⑤
使母、子公司的价值得到正确评判
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【单选题】
如果集团下属公司属于集团总部的( ),则总部有权直接下达预算目标。
①
绝对控股子公司
②
参股公司
③
相对控股子公司
④
全资子公司
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【单选题】
并购支付方式中,( )是一种最简捷、最迅速的方式,且最为那些现金拮据的目标公司所欢迎。
①
股票对价方式
②
现金支付方式
③
杠杆收购方式
④
卖方融资方式
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【单选题】
在下列融资方式中,资本成本高,对公司控制权及经营权产生影响,有用途限制的是( )。
①
银行贷款
②
股票发行
③
利润留存
④
公司债券
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【单选题】
低杠杆化、杠杆结构长期化的融资战略属于( )。
①
保守型融资战略
②
长期型融资战略
③
激进型融资战略
④
中庸型融资战略
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【单选题】
预算管理离不开组织内部每个人的高度参与,体现了集团预算管理的( )特征。
①
战略性
②
机制性
③
全员性
④
全程性
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