【单选题】【消耗次数:1】
“一朝被蛇咬,十年怕井绳”这种现象是()。
刺激分化
刺激泛化
刺激比较
行为强化
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【单选题】 “一朝被蛇咬,十年怕井绳。”说明( )可能是引起幼儿恐惧的重要原因。
①  A.过去可怕的经验(经历)
②  B.自然现象
③  C.对社会交往的抵触
④  D.担心受到死亡威胁
【判断题】 刺激泛化和刺激分化是互补的。
①  正确
②  错误
【单选题】 在刺激-反应的联结过程中伴随满意刺激,可以提高反应发生的概率,这一现象是(  )
①  A、强化
②  B、消退
③  C、分化
④  D、泛化
【单选题】 有机体学会对条件刺激和与条件刺激相类似的刺激作出不同的行为反应,巴甫洛夫称其为( )。
①  刺激泛化
②  刺激比较
③  刺激分化
④  行为强化
【判断题】 条件反射的建立需要条件刺激与非条件刺激多次结合,即条件刺激的强化。
①  正确
②  错误
【单选题】 当在环境中增加某种刺激,有机体反应概率增加,这种刺激就是( )。
①  正强化
②  负强化
③  惩罚
④  消退
【单选题】 ()指被强化人改正问题行为,出现他人所期待的操作行为后,取消使他感到厌恶的刺激。
①  强化法
②  正强化
③  负强化
④  代币制
【单选题】 刺激阈值指的是
①  用最小刺激强度,刚刚引起组织兴奋的最短作用时间
②  保持一定的刺激强度不变,能引起组织兴奋的最适作用时间
③  保持一定的刺激时间和强度-时间变化率不变,引起组织发生兴奋的最小刺激强度
④  刺激时间不限,能引起组织兴奋的最适刺激强度
⑤  刺激时间不限,能引起组织最大兴奋的最小刺激强度
【单选题】 对刺激社会需求而言,( )政策效应比较明显。
①  扩张的财政
②  紧缩的财政
③  扩张的货币
④  紧缩的货币
【单选题】 刺激的三要素包括( )
①  刺激时间、刺激强度、时间-强度变化率
②  刺激阈值、刺激时间、阈值-强度变化率
③  刺激时间、刺激频率、时间-频率变化率
④  刺激频率、刺激强度、强度-频率变化率
随机题目
【单选题】 企业工作再设计的思路包括个人操作层次的工作再设计、( )和组织层次的工作再设计这三个层次。
①  中间管理层工作再设计
②  战略层次工作再设计
③  流程再造
④  经营层次的工作再设计
【判断题】 最早的管理人员职务描述问卷产生于1984年,用来对Control Data公司的管理职位进行描述、比较和评价。
①  正确
②  错误
【单选题】 “消防员迅速对火势采取措施,使用灭火器将火扑灭。虽然随后爆炸造成了相当破坏,但是消防员的反应避免了更严重的伤亡和破坏。”根据TIA,这个典型关键事件编写最大的问题在于:( )。
①  语言不明确
②  行为导向不足
③  缺少背景描述
④  工作结果未交待
【单选题】 团队价值观整合、成员关系比较亲密、有一定凝聚力,属于从群体发展到真正团队过程中的哪一个阶段的特征。( )
①  从群体发展到潜在团队
②  从群体发展到伪团队
③  从群体发展到团队
④  从伪团队发展到潜在团队
【单选题】 职能工作分析方法所说的工作者职能包括:人员、事物和( )。
①  财物
②  数据
③  信息
④  指挥
【单选题】 在讨论编写关键事件时,要注意四个标准:明确、( )、背景描述和工作结果。
①  可观测行为
②  特定行为
③  行为导向
④  目标行为
【判断题】 TIA中,运用集中趋势度分析可以用来进行工作分类。
①  正确
②  错误
【判断题】 MPDQ中,管理工作要素是一组描述工作内容的因素,通常被薪酬管理人员和招聘人员所使用。
①  正确
②  错误
【判断题】 TIA认为表现优异的员工是组织中培训信息的主要资源。在关键事件中确定这些信息,加以推广,可以提高组织整体绩效。
①  正确
②  错误
【单选题】 管理人员职务描述问卷主要包括三个功能板块:信息输入、信息输出和( )。
①  信息分析
②  信息存储
③  信息提取
④  信息编码