【判断题】【消耗次数:1】
党的十九大最重要的理论成果是明确提出和概括了习近平新时代中国特色社会主义思想,并且把这一思想当作党的指导思想写入了党章。
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相关题目
【单选题】 ( )把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党的指导思想。
①  A.十六大党章
②  B.十七大党章
③  C.十八大党章
④  D.十九大党章
【单选题】 ( )把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党的指导思想,写在了党的旗帜上。
①  党的十八大
②  党的十八届五中全会
③  党的十九大
④  党的十九届五中全会
【判断题】 习近平新时代中国特色社会主义思想是党必须长期坚持的指导思想。
①  正确
②  错误
【多选题】 习近平新时代中国特色社会主义思想明确了新时代( )
①  中华民族伟大复兴
②  全面深化改革
③  坚持和发展什么样的中国特色社会主义
④  怎样坚持和发展中国特色社会主义
【单选题】 把习近平新时代中国特色社会主义思想写入我们党的行动指南,这是党的十九大的一个重大历史贡献。习近平新时代中国特色社会主义思想回答了( )这个重大时代课题。
①  新形势下实现什么样的发展、怎样发展
②  新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义
③  什么是社会主义、怎样建设社会主义和建设什么样的党、怎样建设党
【单选题】 习近平新时代中国特色社会主义思想在( )会议上被确立为党的指导思想
①  十八大
②  十八届六中全会
③  十九大
④  十九届一中全会
【单选题】 习近平新时代中国特色社会主义思想不但明确了新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义,也回答了____________,党的十九大概括为“十四个坚持”,即新时代中国特色社会主义基本方略。
①  新时代怎样坚持和发展中国特色社会主义
②  新时代中国特色社会主义的本质特征、发展规律和建设路径
③  许多长期想解决而没有解决的难题
④  中国向何处去的问题
【多选题】 党的十九大概括了习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵,包括( )
①  “一个中心”
②  “两个基本点”
③  “八个明确”
④  “十四个坚持”
【单选题】 习近平新时代中国特色社会主义思想被明确写入党章的日期是( )
①  2017-10-18
②  2017-10-19
③  2017-10-24
④  2017-10-25
【判断题】 党的十九大的最重要成果,就是形成了习近平新时代中国特色社会主义思想。其中,“八个明确”是指导思想层面的表述,重点讲述怎么看,回答新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义的问题。( )
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 养殖企业通过收购饲料企业股权的方式实现对其控制属于哪种战略( )。
①  前向一体化
②  后向一体化
③  横向一体化
④  产品开发
【单选题】 西蒙认为人都是有限理性的,管理者在做决策时容易受到其他因素的影响,下列说法不正确的是( )。
①  决策者在评估方案的过程中难以做到完全理性
②  管理者在决策时会受到情绪影响
③  管理者能够获取和了解到所有可能的方案
④  管理者在决策过程中容易受到知觉偏差的影响
【单选题】 当决策者掌握了准确可衡量的信息,不能够确切的知道决策的目的以及每一个方案的结果,也无法估计每种结果发生的概率,那么这种决策属于( )。
①  风险型决策
②  群体决策
③  不确定型决策
④  个人决策
【单选题】 假定你有2000元钱可投资股市或存入银行,银行年利率为10%,而股市收益取决于经济状况,若经济状况好,每年可赚500元;正常情况下可得300元;情况不好时则可能损失200元。若经济状况发生的概率可以估计,经济状况好,发生的概率为0.3,正常情况下发生的概率为0.5,情况不好时发生的概率为0.2,采用哪种方案最佳?( )
①  投资股市
②  存入银行
③  持有现金
④  两者各半
【多选题】 计划工作的特征有( )。
①  目的性
②  创新性
③  普遍性
④  效率性
【多选题】 任何组织的目标都是多元化的,比如( )。
①  高学历者的比例
②  高利润
③  提高市场占有率
④  提高员工福利待遇
【多选题】 目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行( )。
①  自我评定
②  领导评审
③  小组考核
④  群众评议
【多选题】 组织的总体战略主要有( )。
①  规模型战略
②  稳定型战略
③  收缩型战略
④  发展型战略
【多选题】 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。
①  职能性决策
②  业务性决策
③  战术性决策
④  日常管理决策
【单选题】 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的( )原则。
①  责权利对等
②  分工与协作
③  分级管理
④  弹性结构