【单选题】【消耗次数:1】
()使水体的PH值发生变化,破坏自然缓冲作用。抑制微生物生长,妨碍水体自净,使水质恶化、土壤酸化或盐碱化。
A固体污染物
B酸碱污染物
C需氧污染物
D营养性污染物
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【判断题】 从污染物的属性考虑,土壤污染源一般可分为有机污染物,无机污染物和生物污染物三大类。
①  正确
②  错误
【多选题】 水体污染物从化学角度分为()
①  A有机无毒物
②  B有机有毒物
③  C无机无毒物
④  D无机有毒物
【判断题】 土壤污染物大致可分为无机污染物和有机污染物两大类。
①  正确
②  错误
【单选题】 引起水体富营养化的主要环境污染物是
①  氟、磷
②  氟、氮
③  氮、磷
④  汞、氮
【多选题】 我国土壤污染源与污染物包括()
①  A.有机污染物
②  B.大气沉降物
③  C.工业废水和固体废物
④  D.重金属
⑤  E.农药和化肥
【多选题】 固体污染物常用()指标来表示。
①  A.悬浮物
②  B.浊度
③  C.COD
④  D.BOD
【判断题】 对应税大气污染物、水污染物,按照污染物排放量折合的污染当量数确定。(  )
① 
② 
【判断题】 一种水质指标可能包括几种污染物;而一种污染物也可几种水质指标。
①  正确
②  错误
【判断题】 废水中能通过生物化学和化学作用而消耗水中溶解氧的物质,统称为需氧污染物。绝大多数的需氧污染物是无机物。
①  正确
②  错误
【单选题】 土壤污染修复技术包含多种,其中物理修复技术是通过各种( )将污染物(特别是有机污染物)从土壤中去除或分离的技术。
①  A.物理过程
②  B.化学反应过程
③  C.生物制造过程
④  D.复合修复过程
随机题目
【单选题】 在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列?
①  交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
②  交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
③  交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与磨擦
④  交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突
【单选题】 对某复杂问题进行系统分析,从而得到最满意的行动方案,可能需要做这样一些工作:(1) 对方案进行分析、比较、评价;(2) 选择满意方案; (3) 阐明问题现状;(4) 提出可行备选方案;(5)明确决策目标。你认为正确的分析思路与程序应该是:
①  (5)(3)(4)(1)(2)
②  (3)(4)(1)(2)(5)
③  (5)(4)(3)(1)(2)
④  (3)(5)(4)(1)(2)
【单选题】 企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企业的决策越来越难以“个人的智力与经验“来应付了,因此现代决策应该更多地依靠:
①  多目标协调
②  集体智慧
③  动态规划
④  下级意见
【单选题】 俗话说:一山难容二虎、一条船不能有二个船长。从管理的角度看, 对这些话的如下解释,你认为哪一种最恰当?
①  在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。
②  对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
③  一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。
④  组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。
【单选题】 某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:
①  放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
②  重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
③  以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
④  在抓好技术工作的同时,做好管理工作
【单选题】 关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适?
①  上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策。
②  上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告。
③  上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权。
④  上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件。
【单选题】 要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的( )工作。
①  计划
②  组织
③  领导
④  控制
【单选题】 管理的四大职能:计划、组织、领导、控制,计划排在第一位,制订计划时,人们常常说要讲究效率,这里的效率是指:
①  编制计划要快
②  计划的预期目标保证实现
③  投入与产出的比例高
④  计划指标既先进又可行
【单选题】 下列哪项职能的功效就是为各个职能的进行提供保证,进行沟通联络,运用各种手段和方式,并施加影响力,以统一员工意志,从而保证组织目标的实现。
①  计划
②  组织
③  人员配备
④  指导与领导
【单选题】 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在:
①  总结他们在基层工作的经验教训
②  熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度
③  促进他们重新认识管理职能的重点所在
④  帮助他们完成管理角色的转变