【多选题】【消耗次数:1】
培训体系分析框架包含法律制度体系、资源保障体系、培训项目体系和()。
机构责任体系
创新体系
IT技术体系
培训运营体系
经济管理体系
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相关题目
【单选题】 培训体系分析框架包含法律制度体系、资源保障体系、培训项目体系和()。
①  技术体系
②  以上都是
③  机构责任体系
④  培训运营体系
【单选题】 培训体系分析框架可以取得的培训成效为()。
①  细化战略目标
②  降低能力
③  降低绩效水平
④  解决培训问题
【多选题】 培训体系因素包括()
①  培训需求评估有待进一步优化
②  培训课程体系不够科学
③  培训保障机制很完善
④  培训激励机制不够健全
⑤  培训内容针对性与实用性不够强
【单选题】 法制体系与法律体系的关系是()。
①  法制体系与法律体系是两个完全不相关的概念
②  法制体系包含着法律体系
③  法律体系说明的是呈静态状的法律本身的体系构成,法制体系说明的是呈动态状的法制运转机制系统
④  法制体系组合在法律体系之中
【多选题】 我国的商标制度体系包含
①  A行政仲裁体系
②  B工商行政执法体系
③  C海关行政执法体系
④  D司法审判体系
【判断题】 高层建筑钢结构体系有:框架体系、框架剪力墙体系、筒体系系、组合筒体系等,筒体 体系抗侧向力的性能最好。
①  正确
②  错误
【单选题】 在培训实践存在的基本问题中,培训体系因素包含()大因素。
①  6
②  7
③  8
④  9
【多选题】 我国社会保障体系或项目包括
①  社会保险
②  社会救助
③  社会福利
④  社会优抚
【单选题】 中国特色社会主义法治体系是一个内容丰富的整体,包括完备的( )体系、高效的法治实施体系、严密的法治监督体系、有力的法治保障体系以及完善的党内法规体系的五大法治体系。
①  规章保障
②  法律规范
③  规章制度
④  法律制度
【单选题】 关于法律体系与法治体系,下列何种说法是可取的
①  法律体系主要指的是立法成果体系,而法治体系是包括立法、执法、司法、守法、监督各体系在内的庞大体系
②  法律体系就是法治体系,不同时期的提法不一样而已
③  二者的主要区别就是法律体系的范围比法治体系的范围小
④  法律体系是静态的法治体系,而法治体系是动态的法律体系
随机题目
【多选题】 觉得企业使命的利益相关者除了普通民众、政府、社区,还有( )。
①  股东
②  顾客
③  雇员
④  供应商
⑤  供应商
【多选题】 人力资源规划的拟解决的基本问题有( )。
①  我们所处的环境怎样?
②  我们的目标是什么?
③  我们怎样才能实现目标?
④  我们做得如何?
【多选题】 人力资源规划的作用表现为(  )。
①  人力资源规划是组织战略规划的核心部分
②  人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件
③  人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据
④  人力资源规划有利于控制人工成本
⑤  人力资源规划有利于企业和员工的能力提升
【多选题】 经营环境的不确定性与人力资源规划期限长短的关系为( )。
①  不确定不稳定时选短期规划
②  确定稳定时选长期规划
③  无论确定稳定与否都选长期规划
④  无论确定稳定与否都选短期规划
【多选题】 下列说法正确的是(  )。
①  按照资源的三分法,可以将资源分为实体资本资源人力资本资源和组织资本资源
②  按照资源的二分法,资源可以分为有形资源和无形资源,人力资源属于无形资源
③  亚当·斯密在《国富论》中首次提出了完整的资本概念
④  人力资源是一种战略性资源,企业间可以相互模仿并获取
⑤  一个企业可以凭借强大的物质资本来获得一切所需要的资源
【多选题】 人力资源信息系统应当提供具有以下特征的信息( )。
①  及时准确
②  完整详实
③  简明相关
④  完整无误
【多选题】 企业核心能力的特征( )。
①  增值性
②  难以模仿性
③  可交易性
④  延展性
⑤  可传递性
【多选题】 钱德勒在1962年出版的《战略与结构:美国工业企业历史的篇章》一书中,研究了战略与组织结构之间的关系,得出这样的结论( )。
①  二者之间没有必然联系
②  组织结构服从于战略
③  公司战略的改变会导致组织结构的改变
④  最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物
⑤  战略服从于组织结构
【单选题】 关于人力资源规划的具体作用,下面描述正确的是①人力资源规划可调整人力资源需求和供给之间的平衡②人力资源规划可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据③人力资源规划无法调动员工的积极性④人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用
①  ①②③④
②  ①③④
③  ①②③
④  ①②④
【单选题】 下列不属于人力资源战略与规划的意义的是( )。
①  有助于企业适应变化的环境
②  有助于及时填补职位空缺
③  有助于稳定生产
④  有助于确定人力资源管理的指导思想