【判断题】【消耗次数:1】
成立监察委员会后,出台国家监察法,依法赋予监察委员会职责权限和调查手段,用留置取代“两规”措施。
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【判断题】 国家监察委员会,代表党和国家行使监督权和监察权,履行监察的职责。()
①  正确
②  错误
【单选题】 关于某市某县监察委员会的说法哪个是正确的?( )
①  县监察委员会接受本县人民政府的领导
②  县监察委员会接受本市监察委员会的业务指导
③  县监察委员会主任由本县人民代表大会选举产生
④  县政府任命县监察委员会副主任
【单选题】 监察委员会除了监督、调查、处置三项职责之外,尚应有()职责。
①  预防
②  制定相关法律
③  制定规章制度
④  司法审判
【单选题】 监察委员会由()选举产生。
【判断题】 1927年,党的五大决定成立中央监察委员会,专门负责党的纪律监察工作。()
①  正确
②  错误
【判断题】 国家监察委员会,代表党和国家行使监督权和监察权,要实现对所有行使公权力的公职人员监察全覆盖。()
①  正确
②  错误
【单选题】 《国家监察委员会管辖规定(试行)》,明确了监察对象的范围和管辖职务犯罪的()个罪名。
①  58
②  88
③  68
④  78
【判断题】 国家监察委员会与中央纪委由于工作性质的原因,不宜合署办公。
①  正确
②  错误
【单选题】 国家监察委员会,代表党和国家行使监督权和监察权。要通过加强党内巡视监督,通过常规巡视和()巡视,实现党代会一届任期巡视全覆盖。
①  突击
②  专项
③  特殊
④  重点
【判断题】 2018年3月,中华人民共和国国家监察委员会在北京正式成立,这是党和国家在试点的基础上取得的重要阶段性成果。( )
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 一个职务由三项要素构成,它们是什么?( )
①  任务、责任和使用资源的权力
②  责任、权力、利益
③  任务、责任、工资待遇
④  责任、权力和述职
【单选题】 下面哪种情况下适合采用矩阵制结构?( )
①  现场的作业管理
②  规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织
③  跨国公司
④  以上都不是
【单选题】 某组织中设计有一个管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是( )。
①  组织设计没有考虑命令统一的原则
②  组织设计没有考虑例外原则
③  组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求
④  组织设计没有考虑到责权对应的原则
【单选题】 宏达集团公司原来是一家彩电生产企业,伴随着生产规模的扩大和公司品牌的确立,为谋求进一步的发展,公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。这种情况下,公司上层管理层发觉遵循原有的模式已经不能实现对所有的产品的有效领导,必须进行组织变革。从管理理论来讲,该企业必须处理的迫在眉睫的事情是( )。
①  公司高层必须进行集权式管理
②  放弃一种新进入行业的产品,集中力量于擅长的产品
③  改变现有组织结构,变职能型为事业部制
④  从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作
【单选题】 风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?( )
①  多头管理
②  各部门之间难以协调
③  高层管理者难以控制
④  职权职责不清
【单选题】 根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这是人员配备的( )原则。
①  因人设职
②  量才使用
③  任人唯贤
④  因事择人
【单选题】 管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( )。
①  管理的欲望
②  冒险的精神
③  强健的体魄
④  沟通的技能
【单选题】 采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于( )。
①  提供受训者业务专精能力
②  减轻上级领导的工作压力
③  增强受训者的综合管理能力
④  考察受训者的高层管理能力
【单选题】 考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
①  上级部门
②  关系部门
③  下属部门
④  主管部门
【单选题】 内部招聘的最主要的缺点是( )。
①  引起同事不满
②  有历史包袱,不能迅速开展工作
③  要花很长时间重新了解企业状况
④  知识水平可能不够高