【单选题】【消耗次数:1】
中国共产党领导的民主政权实行“三三制”原则是在( )。
解放战争时期
抗日战争时期
土地革命时期
大革命时期
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相关题目
【单选题】 在第二次国内革命战争时期,中国共产党领导下的土地革命( )。
①  实行地主减租减息,农民交租交息的政策
②  变封建的土地所有制为人民的土地所有制
③  实行耕者有其田的土地政策
④  变半封建的土地所有制为农民的土地所有制
【单选题】 抗日民主政权的“三三制”原则是指( )。
①  进步势力、中间势力、顽固势力各占1/3
②  共产党、国民党、民主党派各占1/3
③  工人、农民、小资产阶级各占1/3
④  共产党员、党外进步分子、中间分子各占1/3
【单选题】 抗日民主政权的“三三制”原则是指()
①  A进步势力、中间势力、顽固势力各占三分之一
②  B共产党、国民党、民主党派各占三分之一
③  C共产党员、党外进步分子、中间分子各占三分之一
④  D工人、农民、小资产阶级各占三分之一
【单选题】 土地革命战争时期中国共产党最伟大的历史贡献是( )
①  发动、领导了著名的秋收起义
②  开辟了农村包围城市、武装夺取政权的道路
③  领导中国人民推翻了三座大山
④  推动了抗日民族统一战线的建立
【单选题】 抗日战争时期,中国共产党解决土地问题的政策是?
①  没收地主土地
②  减租减息
③  消灭封建和半封建剥削制度
④  孤立地主阶级
【单选题】 在抗日战争时期,中国共产党在根据地实行的土地政策是?
①  没收地主土地
②  减租减息
③  耕者有其田
④  地主不分田
【单选题】 第二次国内革命战争时期,中国共产党领导的土地革命取得胜利的根本保证是( )。
①  制定了正确的土地革命路线
②  调动了一切反封建的因素
③  得到了广大农民的拥护我提
④  消灭了土地私有制,
【单选题】 土地革命时期,中国共产党领导的军队开始使用了( )的称谓。
①  红军
②  八路军
③  新四军
④  解放军
【多选题】 抗日战争时期与国共十年对峙时期相比,中国共产党在政策、策略上所做的调整有( )。
①  从没收地主土地到减租减息
②  从反蒋抗日到联蒋抗日
③  从建立工农民主专政政权到建立抗日民主政权
④  从与国民党实行党外合作到实行党内合作
【单选题】 中国共产党在土地革命时期对待富农的正确政策是( )
①  限制富农
②  打击富农
③  中立富农
④  保护富农
随机题目
【单选题】 关于社会人基本假设,正确的是?( )
①  不能从工作上的社会关系去寻求意义
②  从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机
③  职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视
④  职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
【单选题】 在决策中起决定性作用的应该是()
①  决策技术
②  外部环境的影响
③  信息的准确及时
④  决策者
【单选题】 下列不属于分权制组织特点的是( )
①  中下层有较多的决策权限
②  下级的决策需要上级审批同意
③  在统一规划下可独立经营
④  实行独立核算,有一定的财务支配权
【单选题】 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队,大家兄弟相待,一起解决各自遇到的难题,包括各自负责的经营工作。几年下来,这个团队的凝聚力很强,每个人都非常珍视这个团队。又过几年,这个团队的成员普遍得到较好的发展,但地位、收入等方面并没有形成多大的差距,然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是( )
①  团队成员的能力增强了,独立性提高了
②  没有更高层次的目标推动
③  团队成员之间因工作繁忙而沟通太少
④  没有及时吸收新的团队成员
【单选题】 在下面对马斯洛的需要层次理论的描述中,不正确的是( )
①  人的需要可以分成五个层次
②  人的需要是由低到高逐级向上发展的
③  人在某个层次的需要得到完全满足时,才会关注更高一级的需要
④  人在某个阶段,通常有一个主导需要,可以针对这个主导需求对他进行激励
【单选题】 对企业而言,组织变革是( )
①  应该避免的
②  可以避免的
③  无法避免的
④  有害的
【单选题】 计划制定过程通常包括:①预算数字化;②评估备选方案;③拟定辅助 计划;④确定前提条件;⑤确定目标等。正确的计划步骤是( )
①  ⑤、③、①、④、②
②  ⑤、④、②、③、①
③  ④、③、②、①、⑤
④  ②、③、⑤、①、④
【单选题】 有效控制标准应当具备的特点是( )
①  经济性
②  可控性
③  全面性
④  简明性
【单选题】 科学的管理思维不包括( )
①  发散思维
②  历史思维
③  辩证思维
④  创新思维
【单选题】 下列关于组织文化的说法中不正确的是( )
①  一般的文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以是在组织努力的情况下形成
②  组织文化具有自我延续性,不会因为领导层的人事变更而立即消失
③  仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
④  组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响