【单选题】【消耗次数：1】
中共八七会议召开的地点在( )
①
九江
②
汉口
③
武昌
④
上海
参考答案：
复制
纠错
相关题目
【多选题】
1927年8月7日，中共中央在汉口秘密召开紧急会议（即八七会议），这次会议的内容是( ) 。
①
坚决纠正了大革命后期陈独秀的右倾机会主义错误
②
确定了土地革命和武装反抗国民党的总方针
③
选出了以瞿秋白为书记的中央临时政治局
④
开始了从大革命失败到土地革命战争兴起的转折
【多选题】
1927年8月7日，中共中央在汉口秘密召开紧急会议即八七会议，作出了如下的决定( )
①
彻底清算了王明的“左”倾冒险主义错误
②
彻底清算了陈独秀右倾机会主义错误
③
确定了土地革命和武装反抗国民党反动派统治的总方针
④
选出了以瞿秋白为书记的中央临时政治局
【多选题】
为了审查和纠正党在大革命后期的严重错误，决定新的路线和政策，中共中央于1927年8月7日在湖北汉口召开紧急会议，这次会议被称为“八七会议”。会议由（）主持。
①
瞿秋白
②
任弼时
③
张太雷
④
李维汉
【多选题】
1927年8月7日，中共中央在汉口举行了紧急会议，会议由瞿秋白、李维汉主持。通过了瞿秋白代表中央提出的《中共“八七”会议告全党党员书》以及《最近农民斗争的决议案》等文件。其内容为（ ）。
①
会议根据新形势，确定了土地革命和武装反抗国民党反动派的总方针；决定举行秋收起义；
②
总结了大革命失败的经验教训；结束了陈独秀右倾投降主义在党中央的统治；
③
提出了“枪杆子里面出政权”的光辉思想；选举了以瞿秋白为首的临时中央政治局。
④
规定了红军的性质、任务和政治工作原则；
随机题目
【单选题】
许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有的最大优点是：
①
能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益
②
加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率
③
每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致
④
命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高
【单选题】
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？
①
责权对应原则
②
指挥链的指挥统一性原则
③
集权化原则
④
职务提高、职能分散原则
【单选题】
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（? ）
①
管理人员的素质较高
②
高层主管比较开明
③
组织集权程度较高
④
组织分权程度较高
【单选题】
某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：
①
在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
②
更换一位能力更强的公司总裁
③
淘汰几种产品
④
各产品部实行自主管理
【单选题】
如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：
①
非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
②
正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
③
其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
④
充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递