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【单选题】【消耗次数:1】
如果1双皮鞋=2件上衣符合等价交换原则,现在生产皮鞋的社会必要劳动时间增加一倍,而生产上衣的社会必要劳动时间减少一半,那么一双皮鞋可以交换到
①
1件上衣
②
4件上衣
③
8件上衣
④
16件上衣
参考答案:
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相关题目
【判断题】
价值规律即社会必要劳动时间的规律。
①
正确
②
错误
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【单选题】
劳动生产率提高了,同一社会必要劳动时间里创造的价值
①
增加
②
减少
③
不变
④
增减不能确定
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【判断题】
商品生产者要获得更多收益必须使生产商品的个别劳动时间低于社会必要劳动时间
①
正确
②
错误
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【判断题】
商品价值量由生产这种商品的社会必要劳动时间决定。但是社会必要劳动时间并不是固定不变的,它随着各部门大多数生产者的劳动生产率的变化而变化,因此单位商品价值量与劳动生产率的变化有着密切的关系
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【判断题】
商品价值量由生产这种商品的社会必要劳动时间决定。但是社会必要劳动时间并不是固定不变的,它随着各部门大多数生产者的劳动生产率的变化而变化,因此单位商品价值量与劳动生产率的变化有着密切的关系。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
3.社会必要劳动时间是在现有的社会正常生产条件下,在社会平均劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间,它是以()
①
具体劳动为尺度的
②
简单劳动为尺度的
③
复杂劳动为尺度的
④
个别劳动为尺度的
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【判断题】
施工定额按社会必要劳动量确定定额水平。(
①
正确
②
错误
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【单选题】
在生产某商品社会必要劳动时间不变的情况下,因个别生产商提高了劳动生产率,从而降低了成本,能够赚取更多的利润,这个利润被成为( )。
①
超额剩余价值
②
绝对剩余价值
③
相对剩余价值
④
一般剩余价值
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【单选题】
商品的价值不仅有质的规定性,而且还有量的规定性。商品的价值量由生产商品的社会必要劳动时间决定,它是在
①
同类商品的生产者之间的竞争中实现的
②
不同商品的生产者之间的竞争中实现的
③
商品的生产者和消费者之间的竞争中实现的
④
商品的生产者和销售者之间的竞争中实现的
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【简答题】
8.?可怜身上衣正单,[填空]。
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随机题目
【单选题】
偏重于技术的项目,而不适用于环境变化较大的工程项目的组织结构类型是()
①
职能式组织结构
②
项目式组织结构
③
矩阵式组织结构
④
直线制组织结构
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【单选题】
()是指分项工程项目的单价固定不变,工程量可按实际完成的数量进行调整,并据此计算工程造价的承包方式,适用于工程量可能发生较大变化的工程项目。
①
固定总价承包
②
计量定价承包
③
成本加固定酬金承包
④
单价合同承包
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【单选题】
必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是()
①
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差
②
网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差
③
网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
④
网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
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【多选题】
建设工程项目按项目建设主体和项目性质不同可划分为()。
①
私人项目
②
公共项目
③
复合性项目
④
单一性项目
⑤
社会福利项目
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【多选题】
以下()事件承包商可以向业主进行索赔。
①
工程变更引起的索赔
②
物价上涨引起的索赔
③
设备损坏引起的索赔
④
不利的自然条件与人为障碍引起的索赔
⑤
业主风险或不可抗力引起的索赔
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【单选题】
每隔一定的时间或空间抽取一个样本,其第一个样本是随机的,这种数据的收集方法为()
①
系统抽样法
②
单纯随机法
③
二次抽样法
④
分层抽样法
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【单选题】
业主项目管理的进度目标是项目的()阶段。
①
从决策到保修
②
从设计准备到保修
③
从设计准备到开始使用
④
从决策到开始使用
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【单选题】
()的优点是可以给一切有法人资格的承包商以平等竞争的机会参加投标,缺点是少数承包人故意采取压低报价的手段。
①
公开招标
②
指令招标
③
邀请招标
④
议标
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【单选题】
施工项目管理应遵循一定的程序,如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标,正确的顺序应为()
①
①②③④⑤
②
⑤②①③④
③
⑤②③①④
④
①⑤②③④
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【单选题】
施工成本分析方法中用来分析各种因素对成本的影响程度的方法为()。
①
比较法
②
因素分析法
③
比率法
④
差额计算法
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