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【单选题】【消耗次数:1】
推动成渝地区双城经济圈建设是深化川渝合作、促进区域优势互补协同共兴的()。
①
A.战略决策
②
B.战略举措
③
C.战略引领
④
D.战略思想
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相关题目
【单选题】
推动成渝地区双城经济圈建设是深化川渝合作、促进区域优势互补协同共兴的()。
①
战略决策
②
战略举措
③
战略引领
④
战略思想
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【多选题】
推动成渝地区双城经济圈建设的战略意义包括()。
①
A.有利于形成优势互补、高质量发展的区域经济布局
②
B.有利于拓展市场空间、优化和稳定产业链供应链
③
C.是构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的一项重大举措
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【多选题】
成渝地区双城经济圈突出的战略地位包括()。
①
A.战略大后方
②
B.经济增长极
③
C.开放新高地
④
D.生态保障地
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【多选题】
在成渝地区双城经济圈战略背景下,成都承担的战略功能包括()。
①
A.率先建设可持续发展“全球城市”,以大城崛起增强国家全球竞争力
②
B.率先建设国家内陆战略腹地的高质量发展增长极,推动国家区域协调发展战略稳步实施
③
C.率先建设西部地区科技创新中心,助推我国跻身创新型国家前列
④
D.率先建设内陆国际门户枢纽城市,支撑我国内陆地区形成全面开放新格局
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【多选题】
成渝地区双城经济圈突出的战略地位包括()。
①
战略大后方
②
经济增长极
③
开放新高地
④
生态保障地
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【多选题】
成都引领成渝地区双城经济圈战略实施的优势条件和制约因素包括()。
①
A.强规模红利、弱边际效益
②
B.强中心集聚、弱外围辐射
③
C.强产业基础、弱创新转化
④
D.强外部植入、弱内生动力
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【单选题】
()发展战略是成渝地区双城经济圈建设的重要支撑,也是四川融入新发展格局的战略承载。
①
A.“一干多支”
②
B.“多干多支”
③
C.“多干一支”
④
D.“一干一支”
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【单选题】
()发展战略是成渝地区双城经济圈建设的重要支撑,也是四川融入新发展格局的战略承载。
①
“一干多支”
②
“多干多支”
③
“多干一支”
④
“一干一支”
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【单选题】
根据本讲,推动成渝地区双城经济圈建设是党中央着眼()、打造带动全国高质量发展重要增长极的战略决策。
①
“五个大局”
②
“四个大局”
③
“三个大局”
④
“两个大局”
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【判断题】
推动成渝地区双城经济圈建设是党中央着眼“两个大局”、打造带动全国高质量发展重要增长极的战略决策。
①
正确
②
错误
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随机题目
【单选题】
从期望理论中,我们得到的最重要启示是
①
目标效价高低是激励是否有效的关键
②
期望概率的高低是激励是否有效的关键
③
存在着负效价,应引起领导者注意
④
应把目标效价和期望概率进行优化组合
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【单选题】
权变理论是根据(? )的观点提出来的。
①
经济人
②
社会人
③
自我实现人
④
复杂人
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【单选题】
职能式组织结构的特点在于( )
①
管理集中,指挥统一
②
能适应灵活多变的经营环境
③
有助于管理工作的分工与专业化
④
常表现为独立企业的联合体
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【单选题】
某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是( )
①
直线制
②
职能制
③
矩阵制
④
事业部
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【单选题】
下面哪以一条促使组织更多地进行集权而不是分权?
①
决策信息的广泛性
②
培养后备管理人员
③
企业规模的扩大
④
组织命令的统一性
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【单选题】
本世纪以来,管理知识逐渐系统化,并形成了一套行之有效的管理方法,尽管与自然科学相比,它还不够精确,但管理已成为一门科学是勿庸置疑的。另一方面,管理又是一门艺术,这是强调管理的:
①
复杂性
②
有效性
③
实践性
④
精确性
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【单选题】
现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行解释为(? )
①
正式工人觉得这样的活丢面子,所以不愿意去做?
②
正式工人希望能更好地实现自我价值
③
临时工更多考虑生理需要,多赚钱养家糊口
④
正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求
⑤
正式工人的技术能力强一些,做这些活有些浪费人才
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【单选题】
某大酒店经理发现,客房部人员流动率明显高于洗衣部。该经理经过调查还发现,客房部和洗衣部的仅聘用的资格条件相同,待遇也基本相同,而工作负荷反而洗衣部较重。客房部人员流动率高的原因最有可能是:
①
客房部员工不能胜任工作
②
客房部工作经常需要加班
③
客房部员工没有受到激励
④
在客房部工作拿出奖金比较少
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【单选题】
为了明确企业计划的外部条件,其关键是?
①
定量预测
②
定性预测
③
环境预测
④
销售预测
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【单选题】
企业组织中管理干部的管理幅度,是指他(或她):
①
直接管理的下属数量
②
所管理的部门(机构、单位)数量
③
所管理的全部下属数量
④
业务上有联系的下属
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