【多选题】【消耗次数:1】
关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。
施工方项目管理可以服务于施工方本身的利益
施工方项目管理不涉及设计阶段
施工总包管理方应对合同规定的施工工期和质量目标负责
施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责
工程项目管理咨询公司仅向业主提供项目管理服务,施工方的项目管理只包括施工企业对项目的管理
参考答案:
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【多选题】 施工方项目管理的目标包括()。
①  施工的成本目标
②  施工的进度目标
③  施工的安全目标
④  施工的效益目标
⑤  施工的质量目标
【单选题】 施工方的项目管理等等。
①  建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
②  建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
③  建设工程项目不同参与方的利益的不同
④  建设工程项目不同参与方的地位的不同
【单选题】 施工方是承担任务的单位的总称谓,它包括. 施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方。
①  正确
②  错误
【单选题】 建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( ?)
①  投资目标
②  成本目标
③  ?概算目标
④  预算目标
【单选题】 项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和( )。
①  施工企业的质量手册
②  施工质量成本计划
③  项目施工质量控制方法
④  项目施工质量记录
【单选题】 施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括施工的(????)、成本目标、进度目标和质量目标。
①  安全管理目标
②  费用目标
③  投资目标
④  技术目标
【多选题】 工程洽商记录是建筑工程施工过程中一种协调业主和施工方、施工方和设计的记录,需要( )共同签认。
①  建设单位
②  监理单位
③  设计单位
④  施工单位
【单选题】 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括( )。
①  工程项目建设总进度计划
②  工程项目设计进度计划
③  施工企业的施工生产计划
④  工程项目的设备采购计划
【单选题】 设计、采购和施工任务综合承包,即EPC承包,它们的项目管理属于( )的项目管理。
①  设计方
②  建设项目工程总承包
③  施工方
④  业主方
【单选题】 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是( )
①  项目投资控制
②  监督设计单位
③  设计进度控制
④  参与单位之间的沟通与协调
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【单选题】 工程承包英德法意日五国各占多少?
①  8%
②  108%
③  208%
④  308%
【多选题】 下列关于索赔处理方式中,说法正确的是()。
①  对于索赔的控制通常只能在索赔事件发生后进行
②  及时处理单项工程索赔对业主和承包商都有益
③  合同条件是处理纠纷的直接依据
④  要建立严密的工程日志和业务记录
⑤  中期付款期间发生索赔最好留待最后综合处理
【多选题】 对工程索赔进行分类是为了更好的。
①  理解
②  把握索赔
③  是一种责任
④  是对当事人的保护
【单选题】 建设工程合同内容有几点?
①  2点
②  3点
③  4点
④  5点
【单选题】 什么是在国际实践中逐渐形成的?
①  国际惯例
②  合约
③  条纹资料
④  人文地理
【单选题】 工程索赔可以归纳为几种方法。
①  7种
②  8种
③  9种
④  10种
【单选题】 国际工程反索赔的概念通常主要是指()。
①  发包人向承包人的索赔
②  承包人向发包人的索赔
③  分包人向承包人的索赔
④  发包人向分包人的索赔
【单选题】 国际工程招投标和合同实施中均采用。
①  英语
②  中文
③  德语
④  法语
【多选题】 下列哪些选项属于索赔的依据()。
①  招标文件,施工合同文本及附件,施工图纸
②  工程各项有关设计交底记录、变更图纸、变更施工指令
③  工程各项经业主或监理工程师签认的签证
④  气象资料
⑤  干扰事件影响施工的日期及恢复的施工日期
【多选题】 下列关于索赔处理原则说法正确的是()。
①  合同条件是处理纠纷的直接依据
②  要建立严密的工程日志和业务记录
③  中期付款期间发生索赔最好留待最后综合处理
④  对于索赔的控制通常只能在索赔事件发生后进行
⑤  及时处理单项工程索赔对业主和承包商都有益