【单选题】【消耗次数：1】
某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天;工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为( )天。
①
5；4
②
5；5
③
4；4
④
11；7
参考答案：
复制
纠错
相关题目
【单选题】
某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，
它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（）天。
①
7
②
2
③
3
④
8
【单选题】
在单代号网络计划中，设 A 工作的紧后工作有 B 和 C，总时差分别为 3 天和 5天，工作 A、B 之间间隔为 8 天，工作 A、C 之间的间隔时间为 7 天，则工作 A的总时差为（ ）。
①
12 天
②
11 天
③
10 天
④
9 天
【单选题】
在某工程网络计划中，工作F的总时差为6天，自由时差为4天。在进度检查时发现该工作进度拖后，且影响工期2天，在其他工作均正常的前提下，该工作的实际进度比计划拖后(??)。
①
2天
②
6天
③
8天
④
10天
【单选题】
某分部工程有A、B、C、D四个施工过程，6个施工段，流水节拍分别为2天、6天、4天、2天，当组织成成倍流水节拍时，其施工班组数为7个；工期为
①
6个
②
7个
③
22天
④
24天
【单选题】
某双代号网络计划中，工作 M 的自由时差 3 天，总时差 5 天。在进度计划实施检查中发现工作 M实际进度落后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度落后（ ）天
①
7
②
5
③
6
④
8
随机题目
【单选题】
五金公司的副总裁张三注意到公司XL型产品的市场份额正逐渐缩小，经分析确定是由于产品价格高于竞争对手产品的价格。为了降低成本，他指示XL生产车间主任王五将该产品的成本减少10%。王五回去后立即召开各工段长的会议,决定从工人那里下手,于是他们加快了机器和装配线的运转程度，减少浪费并取消了休息时间。但是这一措施却引起了工人的强烈不满，缺勤人数增加,成本并未减少。这说明:（）
①
降低成本不能打工人的主意
②
该产品成本降低10%是不切实际的
③
王五在决策时没有与工人进行有效沟通
④
张三和王五应当加强考勤制度与惩罚措施
【单选题】
企业人力资源部经理希望采取一些措施来提高技术人员的工作积极性。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对这些技术人员产生激励作用？（）
①
赋予他们具有挑战性的工作
②
为他们配备更先进的设备和更舒适的工作环境
③
提高工程师的工资水平和福利待遇
④
以上都不行
【单选题】
某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论的观点,老张的作风属于哪-种类型（）
①
1.1型
②
1.9型
③
9.1型
④
9.9型