【单选题】【消耗次数:1】
下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是( )。
加强施工任务单的管理
编制施工成本控制工作计划
确定最合适的施工机械方案
寻求施工过程中的索赔机会
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相关题目
【单选题】 施工项目成本控制的措施是( )
①  控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费用
②  组织措施、制度措施、管理措施
③  管理措施、技术措施、人力措施
④  组织措施、技术措施、经济措施
【单选题】 下列措施中,不属于施工准备阶段的安全技术措施的是()。
①  技术准备
②  物资准备
③  资金准备
④  施工队伍准备
【判断题】 施工项目成本控制的措施通常为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
①  正确
②  错误
【单选题】 按施工成本的组成编制的施工成本计划,需将施工成本分解为(?)。
①  直接费、间接费、利润、税金
②  单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
③  人工费、材料费、施工机械使用费、施工措施费、企业管理费
④  建筑工程费和安装工程费
【单选题】 将施工成本按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等费用项目进行编制的方法,是( )编制施工成本计划。
①  按施工成本组成
②  按子项目组成
③  按工程进度
④  按合同结构
【判断题】 施工组织设计中已有安全技术措施,所以不需要再编制专项施工方案。()
①  正确
②  错误
【单选题】 ()是施工安全技术措施计划实施的重要保证。
①  建立安全生产责任制
②  进行安全教育
③  进行安全技术交底
④  进行安全考核
【单选题】 下列不属于施工项目成本控制的经济措施是()。
①  控制间接费
②  控制机械费用
③  扩大非生产用工
④  压缩辅助用工
【单选题】 下列措施中,不属于施工项目安全控制的措施的是()。
①  组织措施
②  技术措施
③  管理措施
④  制度措施
【判断题】 资源需要量计划和施工准备工作计划编制依据是施工进度计划和施工方案。
①  正确
②  错误
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【单选题】 自信是成功的必要品质,属于自信的表现的是( )。
①  小夏每次都接受额外增加的工作任务
②  小何不相信自己的团队成员,很多工作都亲力亲为
③  小章的工作常常因接待来访者而被搁置
④  小贺经常对自己进行积极暗示
【单选题】 周经理将下季度任务要求传递给部门员工,这种工作报告的形式是( )。
①  从上到下形式
②  从下到上形式
③  平级形式
④  中间形式
【单选题】 如果你是自信果断的人,你通常能够恰当地表达自己的情感和需求,在( )的前提下争取自己的权利。
①  保持自己利益
②  不侵犯他人利益
③  不惜一切代价
④  不顾别人利益
【单选题】 研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的( )阶段。
①  计划和建立
②  简要介绍
③  审查和评估
④  督导和检查
【单选题】 根据双因素理论,使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关,这些因素的改善可以使员工获得满足感,产生强大而持久的激励作用,这种因素被称为( )。
①  促进因素
②  保健因素
③  激励因素
④  沟通因素
【单选题】 当员工产生不满情绪,而事情不能得到解决时,正确的做法是( )。
①  不需要让团队了解上级领导的反应
②  把团队的意见反映给上级管理人员
③  越权采取相关行动
④  置之不理
【单选题】 在公司,小孙所在团队有严格的工作流程,并且全部无纸化操作,某一步出错就会影响到团队整体业绩。这体现了组织文化中的( )。
①  组织成员穿着打扮的方式
②  政策和程序
③  是否很容易发表意见
④  阶层的层级
【单选题】 迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①  新竞争对手的威胁
②  替代产品的威胁
③  现存企业之间的竞争
④  买方议价的能力
【单选题】 谈判是一个双向的过程,除了个人洞察局面的能力外,个人的( )决定了谈判能否成功。
①  领导能力
②  作出合理反应的能力
③  组织能力
④  书面表达能力
【单选题】 李总经常采用从组织的顶层分解至底层的方法来分解组织目标,他的这种方法被称作( )。
①  头脑风暴法
②  PEST分析法
③  德尔菲法
④  目标管理