【单选题】【消耗次数：1】
根据《季节性冻土地区公路设计与施工技术规范》JTG/TD31-06-2017，路面施工时，无机结合料稳定类基层施工期的日最低气温应在（）以上。
①
10℃
②
3℃
③
5℃
④
8℃
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相关题目
【多选题】
根据《季节性冻土地区公路设计与施工技术规范》JTG/TD31-06-2017，冬季施工期间，混凝土运输和浇筑应符合下列（）规定。
①
冬季施工在浇筑下一-级混凝土时，应在新混凝土浇筑前对接合面加热，其温度应保持在5℃以上。浇筑完成后，应采取措施使混凝土结合面继续保持正温，直至新浇混凝土达到规定的抗冻强度
②
混凝土在浇筑前应清除模板、钢筋上的冰雪和污垢。浇筑完成后开始养护时的温度，用蓄热法养护时不得低于10℃；用蒸汽法养护时不得低于5℃，细薄结构不得低于8℃
③
预应力混凝土的孔道压浆应在正温下进行，压浆过程中及压浆后48h内，结构混凝土的温度不得低于5℃
④
浇筑预应力混凝土构件的湿接缝时，宜采用热混凝土或热水泥砂浆，并应适当降低水灰比。浇筑完成后应加热或连续保温养护，直至接縫混凝土或水泥砂浆抗压强度达到设计强度的75%
⑤
混凝土的运输时间宜缩短，运输混凝土的容器应有保温措施
【单选题】
根据《季节性冻土地区公路设计与施工技术规范》JTG/TD31-06-2017，水泥稳定类基层应在第一次重冰冻到来前（）完成。
①
10d
②
15d
③
30d
④
45d
【多选题】
根据《季节性冻土地区公路设计与施工技术规范》JTG/TD31-06-2017，表面铺设保温层施工，应符合下列（）规定。
①
定位放线，自下而上顺序安装龙骨，安装偏差不应超过5mm；镀锌膨胀螺栓与隧道二次衬砌连接牢固
②
施工前检查二次衬砌表面平整度，应清除尖锐凸出物，打磨、平整错台和凹凸不平部位
③
铺设保温层应考虑风荷载的作用、自重以及外界气候的长期反复作用等因素，不得出现面层剥落、保护层脱落、裂縫等
④
应使用专用胶粘贴安装保温板材，并用发泡胶封堵缝隊，龙骨与保温板间应牢固连接，施工面随二次衬砌表面圆滑过渡
【单选题】
根据《公路路面基层施工技术细则》JTG/TF20-2015，石灰稳定材料或石灰粉煤灰稳定材料层宜在当天碾压完成，最长不应超过（）。
①
2d
②
4d
③
6d
④
8d
【单选题】
根据《公路路面基层施工技术细则》JTG/TF20-2015，高速公路和一级公路，应在拌和厂内或距离不超过（）的范围内设有功能完备的试验室。
①
1km
②
3km
③
2km
④
4km
【多选题】
根据《公路路面基层施工技术细则》JTG/TF20-2015关于设计强度大于3MPa的水泥稳定材料的完整芯样应切割成标准试件，检测强度的规定，其中正确的有（）。
①
同一批次强度试验的变异系数应不大于15%
②
标准试件的径高比应为1：1。
③
根据实际施工情况确定试件强度的评价标准
④
样本量宜不少于5个
随机题目
【单选题】
（ )是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及产品和辅助作用的各种活动的集合，价值链分析是识别和评价企业资源和能力的有效办法。
①
研发能力
②
生产能力
③
营销能力
④
价值链
【单选题】
（ ）是通过创造并同他人交换产品以满足使用者需求的一种社会和管理过程。市场营销计划分为两个层次，即战略营销计划和战术营销计划。
①
市场营销
②
销售管理
③
人力资源管理
④
渠道管理
【单选题】
（ ）要求企业的战略控制有时效性。企业战略实施中对产生的偏差只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，或防止偏差对企业不利影响的扩散。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制
【单选题】
（ ）是在公司总部下，设立若干个自主经营的业务单位——事业部。与职能型结构不同点在于各个事业部内都有自己的职能部门，拥有生产、研发、营销等所必需的资源，解决了职能型结构所不能解决的分散化和多样化问题。
①
职能型组织结构
②
事业部组织战略
③
矩阵型组织结构
④
动态网络组织结构
【单选题】
基本活动是企业生产经营的实质性活动，它主要包括内部活动、生产活动、外部后勤、市场营销和售后服务，这些活动与商品实体的加工流转直接有关，是企业的( )。
①
基本增值活动
②
投资活动
③
投机活动
④
经营活动
【单选题】
企业实施（ ）的关键是选好战略目标，一般原则是，企业要尽可能地选择竞争对手最薄弱环节和最不易受替代产品冲击的目标。
①
低成本战略
②
反应式战略
③
差异化战略
④
集中化战略
【单选题】
企业国际化经营战略是指从事国际化经营的企业(国际企业)通过系统地评估自身的经济资源以及经营使命，确定一个较长时期内企业的主要任务和目标，并根据变动的国际环境拟定必要的行动方针，为求得企业在国际环境中长期的生存和发展所制定（ )。
①
短期规划
②
长期规划
③
长远的、总体规划
④
总体规划
【单选题】
对（ ）进行客观评价，是竞争对手分析过程中的一项重要内容，因为能力将决定其对战略行动做出反应的可能性、时间选择、性质和强度。
①
顾客购买力
②
供应商供货能力
③
竞争对手能力
④
股东投资能力