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【多选题】【消耗次数:1】
超危工程专项施工方案的专家论证会,参会的人员有()。
①
建设单位项目负责人
②
专家
③
有关勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员
④
监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
参考答案:
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相关题目
【判断题】
专家论证完善后的专项施工方案,应由施工单位技术负责人、项目总监理工程师、项目总工程师签字后,方可组织实施。()
①
正确
②
错误
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【判断题】
隐蔽工程应由建设单位项目负责人组织施工单位项目专业质量检查员、专业监理工程师、专业工长等进行验收。
①
正确
②
错误
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【判断题】
监理企业行政负责人对本企业建监理工程项目的安全监理工作全面负责。项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负责。
①
正确
②
错误
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【判断题】
不需专家论证的专项施工方案,经施工单位审核合格后应报监理单位,由项目总监理工程师审核签字,并报项目法人备案
①
正确
②
错误
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【单选题】
根据《建设工程监理规范》,工程监理单位调换专业监理工程师时,总监理工程师应()
①
征得质量监督机构书面同意
②
征得建设单位书面同意
③
书面通知施工单位
④
书面通知建设单位
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【单选题】
施工现场质量管理检查记录应由()填写,总监理工程师(或建设单位项目负责人)进行检查,并作出检查结论.
①
A.监理单位
②
B.设计单位
③
C.施工单位
④
D.总承包单位
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【单选题】
建设单位或施工单位提出的工程变更,应由总监理工程师组织专业监理工程师审查,审查同意后,再由建设单位转交( )编制设计变更文件。
①
原设计单位
②
现设计单位
③
监理单位
④
施工单位
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【单选题】
监理工程师或建设单位项目技术负责人应及时对检验批进行验收,一般不超过( )h。
①
12
②
24
③
48
④
72
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【多选题】
总监理工程师在项目监理工作中的职责包括( )
①
审查和处理工程变更
②
审批项目监理实施细则
③
负责隐蔽工程验收
④
主持整理工程项目的监理资料
⑤
当人员需要调整时,向监理公司提出建议
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【判断题】
?施工组织设计、专项施工方案,应由有关部门审核,施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准
①
正确
②
错误
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随机题目
【多选题】
从环境因素的可控程度来划分,可将决策分为
①
确定型决策
②
风险型决策
③
追踪型决策
④
非确定型决策
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【多选题】
影响组织分权程度的因素主要有
①
政策的统一性
②
员工的数量和基本素质
③
组织的可控性
④
组织的规模的大小
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【单选题】
以下四种描述中,不正确的是:
①
技术技能不如概念技能重要。
②
权力意味着人们对权力拥有者一定的依赖性。
③
愿不愿意授权在一定程度上取决于授权方的心理状况。
④
不愿意授权以及不知道如何授权是阻碍许多小企业健康发展的重要原因。
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【单选题】
在以下风项管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板?
①
关于公司各部门办公电脑的分配方案
②
对一位客户投诉的例行处理
③
对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应
④
对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
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【单选题】
决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?
①
出主意
②
拿主意
③
既出主意又拿主意
④
评价各种主意
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【单选题】
外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导,这是一种( )
①
预先控制
②
事后控制
③
随机控制
④
现场控制
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【单选题】
某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( )
①
高层管理人员
②
中层管理人员
③
基层管理人员
④
无法推断
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【单选题】
事业部制的主要不足在于:
①
不利于调动下层的积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
不利于事业部之间的团结协作
④
不利于企业发展壮大
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【单选题】
属于领导者个人的权力的是( )
①
强制权
②
奖励权
③
专长权
④
法定权
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【单选题】
法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中,()职能是法约尔没有提到的。
①
计划
②
组织
③
控制
④
领导
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