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【判断题】【消耗次数:1】
利用秸秆加工制沼气、发电、生产肥料或饲料、造纸等深加工用电应执行 一般工商业及其他用电电价。
①
正确
②
错误
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相关题目
【单选题】
有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于()。
①
估算成本
②
重置成本
③
机会成本
④
沉没成本
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【单选题】
有关产品是否进行深加工决策中,深加工前的半成品成本属于( )。
①
估算成本
②
重置成本
③
机会成本
④
沉没成本
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【单选题】
在有关产品是否深加工这类决策中,深加工前的半成品的成本屑于( )。
①
估算成本
②
重置成本
③
机会成本
④
沉没成本
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【多选题】
秸秆饲料的主要加工技术主要包括:()。
①
A.直接粉碎饲喂技术
②
B.青储饲料机械化技术
③
C.秸秆微生物发酵技术
④
D.秸秆高效生化蛋白全价饲料技术
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【单选题】
汽车正常运转时,向起动机、点火系及其他用电设备供电的是( )。
①
蓄电池
②
发电机
③
蓄电池和发电机
④
发动机
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【判断题】
在产品加工程度的决策分析中,深加工前的变动成本和固定成本都属于沉没成本,是无关成本,相关成本只包括与深加工有关的成本。
①
正确
②
错误
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【单选题】
某企业生产某种半成品2000件,完成一定加工工序后,可以立即出售,也可以进一步深加工之后再出售。如果立即出售,每件售价15元,若深加工后出售,每件售价24元,但要多付加工费总额9500元,则继续进行深加工的机会成本为( )元;立即出售的机会成本为( )元。
①
48000,30000
②
30000,38500
③
9500,48000
④
18000,48000
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【多选题】
在半成品进一步深加工决策中,差量成本的构成项目有()。
①
原有生产能力的维持成本
②
新增专属固定成本
③
原有生产能力对外出租收入
④
半成品自制成本
⑤
继续深加工的变动成本
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【单选题】
在进行半成品是否进一步深加工决策时,应对半成品在加工后增加的收入和()进行分析研究
①
进一步加工前的变动成本
②
进一步加工追加的成本
③
进一步加工前的全部成本
④
加工前后的全部成本
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【单选题】
在进行半成品是否进一步深加工决策时,应对半成品在加工后增加的收入和( )进行分析研究。
①
进一步加工前的变动成本
②
进一步加工追加的成本
③
进一步加工前的全部成本
④
加工前后的全部成本
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随机题目
【单选题】
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①
有计划的提升
②
职务轮换
③
委以助手职务
④
临时提升
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【单选题】
以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。
①
企业的产品数量
②
组织的规模
③
人员的流动
④
组织发展的需要
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【多选题】
现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。
①
网络型组织结构
②
直线职能制组织结构
③
职能制组织结构
④
直线制组织结构
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【多选题】
设置助理职务的好处有( )。
①
减轻主要负责人的负担
②
使助理积累高层管理经验
③
使培训组织者更好地了解受训人的管理能力
④
受训者能够学习主管的工作方式,吸取经验。
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【多选题】
对管理人员的贡献考评包括( )。
①
心理素质考评
②
业务能力考评
③
达标绩效评价
④
管理绩效评价
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【多选题】
确定管理人员的需要量应该考虑的因素包括( )。
①
组织现有的规模和岗位
②
管理人员的流动率
③
组织成员发展的需要
④
组织发展的需要
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【单选题】
领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。
①
权力影响力
②
自身影响力
③
组织影响力
④
文化影响力
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式表现为:对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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【单选题】
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。
①
法定权利
②
奖惩权力
③
组织权力
④
自身影响力
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【单选题】
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的关心,属于理想式领导者。
①
1-1型
②
9-1型
③
1-9型
④
9-9型
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